Äldre

Kommunstyrelse juni 2025 med fokus på ekonomi, budget och luddiga miljömålsättningar
av

Kommunstyrelse juni 2025 med fokus på ekonomi, budget och luddiga miljömålsättningar

Idag har det varit ekonomi, ekonomi och ekonomi men också prat om miljöstrategin och uppföljning av sjukfrånvaro. Vi har dels följt upp ekonomin t o m april men också lagt förslag till budget för 2026-2029.

Ekonomin

Prognosen för april fortsätter vara mörk. Kommunens helhetsresultat för 2025 prognosticeras till 3,8 mkr vilket är 86,2 mkr lägre än budget. Det är en försämring med 8 mkr från mars. 35,7 mkr utgörs av att skatteintäkter och utjämningsbidrag minskar och 45,7 mkr beror på driftsunderskott. Det är forfarande omsorgsnämnden (-21 mkr) och social- och arbetsmarknadsnämnden (-25 mkr) som backar. Det är samma nämnder som inleder året med stora underskott.

Vid förra mötet i maj så hade vi en särskild redovisning om omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden och de beskrivningarna gäller fortfarande.

Budget 2026-2029

Tre grupperingar har idag lämnat in sitt budgetförslag. Dels majoriteten så klart men sedan har även vi och Centerpartiet från oppositionen lämnat in varsitt budgetförslag.

Vi från Liberalerna lägger en budget under namnet Borlängelyftet som fokuserar starkt på kärnverksamheten med störst betoning på förskola och skola. Sammanfattning av vår budget finns nedan men du kan också läsa vår budget i sin helhet här.

Budget Liberalerna 2026-2029_juni 25Ladda ner

Sammanfattning: Borlänge är en kommun med stora möjligheter. Här finns goda kommunikationer, stora utbildningsmöjligheter, en fantastisk natur, ett mångsidigt näringsliv och ett rikt utbud av kultur- och föreningsverksamhet. Vi ser stora möjligheter för näringslivet att utvecklas och i vår kommun finns den mångfald av människor och miljöer som ger oss förutsättningar att utvecklas.

Det finns också utmaningar i vår kommun. Alltför många borlängebor saknar arbete och står långt från arbetsmarknaden. Förskolan och skolans utveckling behöver vändas och återigen utvecklas till det bättre. Det saknas bostäder för att fler människor ska kunna flytta hit så att vår skattekraft kan öka. Vi ser också att behovet av äldreomsorg kommer öka på sikt och stora brister har konstaterats i Borlänges äldreomsorg som måste åtgärdas snarast. För att kunna ta tillvara Borlänges möjligheter och klara av våra utmaningar framöver ser vi i Liberalerna att vi behöver göra några viktiga grundläggande förändringar;

  • Vi måste sätta förskolan och skolan först i våra prioriteringar och beslut. Utbildning är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en mycket bättre skola än idag lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden lade vi grunden för ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta. Vi måste nu ta fler steg för att ytterligare förbättra förskolan och skolan i Borlänge. Det är viktigt att skolan går tillbaka till grunderna och att skola och förskola går från skärm till pärm.

  • Det kommer ta år att vända Borlänge kommuns omsorgsverksamhet. Det är därför nödvändigt att ett systematiskt arbete genomförs tålmodigt och ansvarsfullt för att komma tillrätta med problemen i äldreomsorgen och en handlingsplan baserad på KPMGs granskning är nu framtagen. Det är viktigt att kraftfulla tag tas med denna handlingsplan och att den med transparens genomförs och löpande följs upp under mandatperioden.
  • Valfriheten måste öka i Borlänge. Låt fler aktörer medverka för att lösa borlängebornas behov. Det ger större valmöjligheter och ökar kvalitén i verksamheterna. Hemtjänsten måste åter igen bli föremål för en valfrihetsreform.
  • Företagandet måste uppmuntras mer och näringslivsklimatet behöver förbättras i kommunen. Synen på företagen som jobbskapare och välfärdsbyggare måste bli tydligare. Skattekraften skapas av att fler kommer i arbete och här spelar våra företag en avgörande roll. Kommunen ska inte konkurrera med näringslivet, varför vi som ett första steg vill lägga ut städningen på entreprenad igen samt genomföra en utredning kring kommunens fastighetsbolag AB Hushagen så att för- och nackdelar med bolaget genomlyses.

  • Borlängeborna behöver bli mer delaktiga i de beslut som de är berörda av för att diskussioner ska kunna hållas i mer tidiga skeden av kommunens olika planer. Det lägger ett stort ansvar på både kommun och medborgare eftersom vi har stora behov av att bygga både bostäder och verksamhetslokaler i kommunen.

Reviderad miljöstrategi

Under förra mandatperioden beslutade vi om en bra och målstyrd miljöstrategi. Den har nu reviderats av den nya majoriteten och strategin har kraftigt försämrats och luddifierats. Mål finns kvar i strategin men i mycket lägre omfattning och oj vad luddiga målen är. I de nya föreslagna målen och prioriterade insatser ska saker och ting bli bättre/ska öka men det finns ingen beskrivning om vartåt vi ska sträva och hur mycket de olika målen ska förbättras/öka. Vi lade förslaget om att behålla en stor del av tidigare mål men att utesluta målet för ekologiska livsmedel. Detta då vi vill ha en extern utredning om den ekologiska mat för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp.

Uppföljning av sjukfrånvaron och arbetsmiljö

Glädjande nyhet, den totala sjukfrånvaron låg i maj på 7,8% och för helåret prognosticeras sjukfrånvaron hamna under 9,5%. Mycket bra steg på rätt väg!!

Motion om lägga ut städningen på entreprenad

Denna stödjer vi så klart. Vi har det även med i vårt budgetförslag!

Det var höjdpunkterna denna gång. Klicka på vår budget och läs gärna 😁

Önskar er en fortsatt fin vecka! ☀️

/Monica

Kommunstyrelse maj 2025 med fokus på ekonomi och kommundirektörens roll
av

Kommunstyrelse maj 2025 med fokus på ekonomi och kommundirektörens roll

Dags för kommunstyrelse igen! Det blev en trevligare tillställning med bättre bemötande än sist 🙂

Ekonomin

Prognosen för mars är åter igen mörk. Kommunens helhetsresultat för 2025 prognosticeras till 11,7 mkr vilket är 78,3 mkr lägre än budget. Drygt hälften av minskningen, 43,5 mkr, beror på att färre bor i Borlänge än vad som budgeterats. Resterande -45,9 mkr beror på driften. Det är framför allt omsorgsnämnden (-19 mkr) och social- och arbetsmarknadsnämnden (-25 mkr) som backar. Man skulle faktiskt kunna kopiera samma inlägg som jag gjorde vid den här tidpunkten förra året. Det är samma nämnder som inleder året med stora underskott.

Båda nämnderna deltog på kommunstyrelsen för att beskriva det förändringsarbete som genomförs. Omsorgsnämnden: Något jag skulle vilja veta mer om är jämförelsen de visade från jämförelseprogrammet Kolada. Där visar det sig att Falun och Rättvik ligger högre i kostnad än Borlänge. Tyvärr fick vi inte presentationen på förhand så det var svårt att se siffrorna i detalj. Tydligen har det upptäckts att delar av andra verksamheters kostnader har inrappoterats till Kolada som äldreomsorg! Vad gäller prognosen sticker särskilda boenden ut, det är främst Tunagården som har högre kostnader än budget, 16 mkr, och att det tillkommit fler vårdplatser. Varför har man inte budgeterat med det? frågade jag. Svaret var att man äskade medel i nämndsdialogen men alla nämnder fick enbart uppräkning för hyror och lönekostnader och inga medel för volymökning, så ett stort krav ligger alltid på effektivisering. Det blev för mycket för omsorgsnämnden med de redan liggande effektivitetskrav som redan var beslutade utifrån KPMG-rapporten. Uppgift gavs också att de höga sjuktalen kostar 20 mkr per år. Krut kommer nu läggas på att få ner korttidsfrånvaron.

Något vi efterfrågat länge är att arbeta målinriktat och mäta utvecklingen mot nyckeltal. Så jobbar man nu inom omsorgen och det visar sig ge resultat. Det är nödvändigt och bra!

Social- och arbetsmarknadsnämnden: Här beror underskottet på ekonomiskt bistånd (försörjningsstöd) -20 mkr och placeringar av barn och unga och placering inom socialpsykiatrin, – 13,2 mkr. Allt fler hushåll, nu 990 st, behöver försörjningsstöd och kostnaderna per hushåll har också ökat pga inflation, hyresökningar. Det är bekymmersamt. Människor behöver komma ut i jobb och det man ser är att alltfler är arbetslösa. Vad gäller placeringar ökar dessa också. Skolan har blivit bättre på att orosanmäla, även i yngre åldrar, vilket är positivt för att våra tidiga insatser ska komma igång, så att samarbetet mellan skola och socialtjänst fungerar bättre. Det är bra och något vi jobbade för under förra mandatperioden och lagstiftningen är också ändrad. Här behövs mer göras för att skola och socialtjänst samarbetar bättre med föräldrasamtal osv. För att klara den lagstadgade utredningstiden på antalet ökade fall behövs konsulter tas in, vilket så klart kostar.

För att få ut fler människor i arbete så har vi sedan länge drivit aktivitetsplikt. Det gör även den sittande majoriteten numera. 600 personer behöver komma ut i aktivitet. Med en volymökning så behöver man ha i bakhuvudet att det kommer behövas mer personal för att hantera det. Placeringskostnaderna ska genomlysas, både interna och externa. Stödboende ska öppnas samtidigt som antalet konsulter ska minskas. Tjänster kommer fortsätta vakanshållas.

Befolkningsprognos 2025-2035: Antalet borlängebor prognosticeras minska kraftigt. 2035 bedöms 50296 personer bo i Borlänge. 2019 var vi strax över 52500 borlängebor. Kraftig minskning. Barnafödandet har gått ner från 2023 och kvinnor får barn i senare ålder. Dock prognosticeras barnafödandet öka mycket svagt fram till 2035 men det handlar om ca 50 barn sett över en 10-årsperiod. Det som bidrar mest till den negativa befolkningsutvecklingen är den minskande immigrationen och ökade utflytten från Borlänge. Jag undrade varför ärendet var ett informationsärende. Det visade sig också vara fel, befolkningsprognosen skulle beslutas skarpt och så gjordes.

Gårdsförsäljning

Vi närmar oss att det ska bli möjligt med gårdsförsäljning 1/7!! Äntligen! Enligt lagen ska kommunen besluta om avgift och det blir samma avgift som för provsmakning.

Utvärdering av gemensam upphandling

Bra att vi håller fast vid samarbete mellan kommuner vad gäller upphandling. Jag konstaterar att det är annat ljud i skällan från sittande majoritet. När dessa tog över skulle det skrotas.

Sedan har jag en fundering om kommundirektörens roll. Jag är sedan tidigare van vid att kommundirektören som funktion och person är aktiv på kommunstyrelsens möte och föredrar/förtydligar i olika ärenden när så behövs från tjänstemannaledet, tar lead i frågor som rör förvaltningen om det behövs osv. Det är inte så konstigt tänker jag eftersom kommundirektören är verkställande och ska till se att politiska beslut blir verklighet och det finns ju då ett ansvar att hålla politiken, oavsett opposition och majoritet, informerad om olika saker. Detta finns också beskrivet i en beslutad instruktion till kommundirektören. I och med denna majoritet har vi en annan ordning. Nu har vi en biträdande kommundirektör som främst gör dragningarna och kommundirektören gör inte så många inspel på våra kommunstyrelsemöten. Vad har kommundirektören för roll på kommunstyrelsemötena i andra kommuner? Jag kanske är ute och cyklar men som högsta verkställande tjänsteman tänker jag att aktivitet gentemot politiken i stort i enlighet med beslutad instruktion för kommundirektören vore bra.

Vi hade också två skol-motioner uppe för beslut men dessa bifölls inte. Debatt väntar i kommunfullmäktige om två veckor. Särskilda inlägg kring dessa kommer på bloggen inom kort!

Önskar er alla en fortsatt fin vecka!

/Monica

Liberalernas budgetförslag 2025-2028
av

Liberalernas budgetförslag 2025-2028

Igår var det budgetdebatt i Borlänge och nedan kan ni läsa mitt anförande. Hoppas ni har en fin dag idag, oavsett det kommer snö eller inte 🙂

Ordförande, presidium, ledamöter, åhörare:

Jag vill börja mitt anförande med att skänka Ukraina och dess befolkning mina tankar när de idag har varit 1000 dagar i krig. Vi stödjer Ukraina. Så länge det krävs. Jag hade hoppats se Ukrainas flagga vaja här utanför kommunhuset för att visa vår solidaritet men det gör den inte.

Så till Borlänge och vårt budgetförslag.
Liberalernas budgetförslag går under namnet Borlängelyftet, helt enkelt för att vi vill lyfta hela Borlänge!
Vad betyder det kan man undra?

Jo, vi liberaler vill ha ett Borlänge där vi som bor här får bestämma mer och mer själva över vår livssituation. Ur ett kommunalt perspektiv handlar det t ex om att få välja sin egen hemtjänst, att fler företag vill bli jobbskapare här så att vi har möjlighet att välja bland fler arbetsgivare men också möjlighet att välja bland flera utförare när det gäller kommunala tjänster. Det lyfter Borlänge!

För att lyfta Borlänge vill vi liberaler att kärnverksamheten ska prioriteras och renodlas. Det betyder att kommunen inte ska ägna sig åt konkurrerande verksamhet, som t ex städning av våra lokaler eller ouppfödning. Verksamheter som näringslivet och företagare kan ta hand om ska avvecklas.

I tider av hårda prioriteringar behöver vi se över allt fler verksamheter, även sådant som kan ses som etablerade verksamheter. Vi vill därför utreda för- och nackdelar med en försäljning av AB Hushagen för att se över om det ligger i kommunens intresse att avyttra bolaget. Likadant vill vi externt utvärdera den ekologiska maten för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp. Vi lämnar också in en motion idag just om ekomatsutvärdering som vi hoppas att majoriteten vill bifalla. Vi har alla att vinna på att få mer kunskap så att vi kan göra de bästa prioriteringarna, även i de svåra och kanske känsliga frågorna.

Att lyfta hela Borlänge innebär för oss liberaler att vara en kommun som verkligen sätter skolan först. Vi måste sätta skolan först i våra prioriteringar och beslut. Skolan är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en bättre skola lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden gjordes ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta.

Därför är det allvarligt att se att lärarbehörigheten sjunker i förskolan. Pga den redan låga nivån lämnade vi förra året in en motion för att kommunen ska ta fram en särskild kompetensförsörjningsplan för att fortsätta arbetet som vi drog i gång under 2020. Vi vill även se språkkrav bland förskolepersonalen för att barnen ska bada i det svenska språket och ges de bästa förutsättningarna att höra och prata svenska. En motion är även inlämnad för detta.

Lärarbehörigheten i grundskolan har parkerat runt 63% och vi lägger därför medel på en lärarlönehöjning tillsammans med kartläggning av arbetsmiljön på våra skolor. Vi ska ha råd att anställa behöriga lärare och tryggheten och studieron behöver öka på våra skolor, för övrigt nyckeltal som också sjunkit de senaste åren.

All statistik är inte inlevererad till Skolverket för 2024 men vi kan redan nu se att både
meritvärdena och behörigheten till gymnasiet sjunker.

2022 låg meritvärdet på 214, nu är det nere på 201,6. Behörigheten för yrkesprogram var 2022 – 79,3 %. Nu är behörigheten nere på 74,5 %.

Statistiken pekar på att kvaliteten är på väg neråt! Det tar vi fasta på och sätter därför
självklart skolan först i vår budget! Vi har inte råd att tappa fokus och det är allvarligt att se att den positiva trend som vi skapade fr om 2019 nu är bruten.

Vi tog ett modigt beslut under förra mandatperioden och införde mobilfri skola 2021 före
det blev lagstiftning. Vi tycker nu det är dags att vara lika modiga i förskolan och göra den skärmfri. Forskningen, läkarföreningar och folkhälsomyndigheter är överens. Skärmtiden för små barn behöver begränsas kraftfullt och därför lämnar vi även in en motion om detta idag. Låt oss vara modiga även för förskolebarnen.

Att lyfta hela Borlänge innebär också att ta sjuktalen i kommunen på allvar. Därför har vi också lämnat in en motion tidigare om att tväranalysera faktorerna kön, ålder och orsak för att kunna genom analysen förebygga och främja arbetsnärvaron på ett bättre sätt och vi behöver också ha ett mycket bättre förebyggande hälsoarbete.

Att lyfta hela Borlänge innebär att ta ett rejält omtag i lokalförsörjningsplanearbetet som behöver anpassas efter befolkningsprognoserna som ger konsekvenser för förskolor, grundskolor och äldreboenden.

Att lyfta hela Borlänge betyder också att vi vill se över hur vi kan lyfta Tjärna ängar och Jakobsgårdarna. Vi tror på att skapa ett långsiktigt gemensamt förbättringsarbete bland de boende och aktörer i området och se på vilket sätt vi bäst kan utveckla området.

Att lyfta hela Borlänge innebär också att kommunen på allvar tittar närmare på ett ridhus i de norra delarna, i Norr Amsberg.

Att ha en stark kärnverksamhet med en skola som åter igen utvecklas mot rätt håll och med en omsorg där både personal och brukare mår bra tillsammans med ett starkt och frodande näringsliv – det är vårt recept för ett borlängelyft.

Vi ska lyfta hela Borlänge!

Jag yrkar härmed bifall till Liberalernas budgetförslag och jag yrkar även bifall till det
gemensamma förslaget för låneramar och borgensramar som vi lämnat in tillsammans med C och KD.

Tack för ordet!

Här kan du läsa vår budget i sin helhet.

Budget_Liberalerna_2025-2028_nov 24Ladda ner

Liberalernas ledamöter vid kommunfullmäktige 19 november 2024

Kommunfullmäktige med fokus på demografi och viktiga borgerliga förslag
av

Kommunfullmäktige med fokus på demografi och viktiga borgerliga förslag

Demografi/befolkningsförändringar

På tisdagen var det dags igen för kommunfullmäktige. Mötet inleddes med att Peter Möller som är samhällsanalytiker på Region Dalarna pratade om demografi och befolkningsförändringarna i Borlänge och Dalarna. I Borlänge prognostiseras befolkningen minska med 1700 personer fram till 2033. Det är framför allt barnafödandet som går ner så antalet barn och unga (0-19 år) minskar med 1800 personer, åldersgruppen 20-64 minskar också, med 900 personer. Utmaningen är att de äldre ökar samtidigt. åldersgruppen 61-79 ökar med 100 personer i prognosen och åldersgruppen 80+ ökar med 1000 personer. Detta är den stora utmaningen – färre ska försörja fler. Peter kunde också visa att färre går på bidrag och att fler utlandsfödda kommer i arbete mycket snabbare än tidigare. Så trots att integrationsarbetet gått trögt och många står långt från arbetsmarknaden så finns det ljuspunkter. Det är framför allt inom vården som fler och fler utlandsfödda arbetar. Här kan ni läsa mer om de demografiska förändringarna i Dalarna. Min snabba reflektion är hur snabbt det kan ändras. När vi satt vid makten förra mandatperioden så ökade födseltalen och vi var i situationen där nya förskolor behövde byggas. Nu har det vänt i hela Sverige så utgångsläget är helt annorlunda.

Kretsloppsplan

Precis som på kommunstyrelsen röstade vi ja till det viktiga miljö- och avfallsarbete. Som jag skrev i tidigare inlägg så har vi stora mängder som sorteras fel. Men man kan verkligen minska på sitt avfall. Jag kan se utifrån vårt beteende i mitt hushåll. Sedan jag har lagt till att sortera ur plast (utöver glas, förpackningar och tidningar) så har vårt hushåll minskat restavfall till en (1)! påse i månaden!! Restavfallstunnan töms därför också numera en gång i månaden, vilket också ger en liten minskning på fakturan. Det blir ju så klart några turer till återvinningsstationen/månad så det kommer bli så mycket enklare när vi får källsorteringsfraktioner hemmavid på tomten.

Viktiga borgerliga förslag

Vi röstade ja till Centerns förslag om att genomföra ett chefslyft i Borlänge kommun. KPMG-granskningen av omsorgen visade t ex att det finns stora problem med ledningen och styrningen. Det är tydligt att våra chefer behöver mer stöd i sin vardag och därför argumenterade vi för motionen och stöttade den. S och M tycker det är bra som det är. Suck! Vår ledamot Ann-Sofie gjorde också premiär i talarstolen i den här frågan som engagerar henne. Heja Ann-Sofie!

Vi röstade som enda borgerligt parti ja till KD:s motion om att synliggöra arbetsgivaravgiften på kommunanställdas lönebesked. Ja ni läste rätt. KD röstade alltså inte själva för sin motion. Dels har regeringen initierat en utredning om just detta – att det ska synliggöras på statligt anställdas lönebesked. Det tycker alltså Moderaterna i regering och riksdag men inte i Borlänge kommun. Märkligt! S i Borlänge styr tydligt även i den här frågan. Det finns många fördelar med att synliggöra sociala avgifter på lönebeskedet. Två forskare vid Lunds universitet har också uppmärksammat detta nyligen. Läs deras artikel här. De pekar på fyra fördelar med att synliggöra arbetsgivaravgiften på lönebeskedet.

  1. Det är folkbildande. Folk får information om hur mycket man faktiskt betalar i skatt.
  2. Även fast KD:s motioner inte går så långt om att dela upp arbetsgivaravgiften så vore det bra om pensionavsättningen på lönebeskedet, vilket skulle ge löntagarna en bättre bild av sitt faktiska pensionssparande.
  3. Det är en billig åtgärd med dagens datateknik.
  4. Om vi skulle ha detta lagstiftat för alla lönebesked så skulle det även motverka oseriösa och kriminella aktörer.

Tråkigt att S + M m fl röstade på avslag när vi kan få mer synlighet och transparens.

Inlämnade motioner från oss

Vi lämnade in två viktiga motioner vid detta möte: ett förslag hur kommunen bör jobba för att minska sjukfrånvaron och arbeta hälsoförebyggande och ett förslag om hur vi behöver arbeta för att få en bättre arbetsmiljö i Borlänges skolor. Klicka på länkarna nedan så kommer du fram till förslagen i sin helhet.

Jämställd arbetsgivarpolitik och förebyggande hälsoarbete

Kartläggning och handlingsplan för trygghet, studiero och bättre arbetsmiljö i
Borlänges skolor

Idag fortsätter livet som fritidspolitiker med nationellt uppdrag i SKR:s samhällsbyggnadsberedning. Hoppas ni får en riktigt fin höstvecka!

/Monica

Liberalernas uppställning på kommunfullmäktige 15/10 2024: Ann-Sofie, John och Monica

Liberalernas Drömmar och Budgetförslag för Borlänge 2025-2028
av

Liberalernas Drömmar och Budgetförslag för Borlänge 2025-2028

Idag är det fullmäktigemöte och fokus ligger på att spika de ekonomiska ramarna för kommunen för perioden 2025-.2028. Nedan kan du läsa mitt inledningsanförande för Liberalernas räkning.

”Presidie, ledamöter, åhörare;

I have a dream. Det sade en klok man en gång, även ett känt svenskt band har också sjungit om detta.

I have a dream.

Och det har vi i Liberalerna också.

Vi liberaler drömmer om ett Borlänge där vi som bor här får bestämma mer och mer själva över vår livssituation. Ur ett kommunalt perspektiv handlar det om att få välja sin egen hemtjänst, att få ett busskort så att det aktiva skolvalet underlättas, att fler företag vill bli jobbskapare här så att vi har möjlighet att välja bland fler arbetsgivare men också möjlighet att välja bland flera utförare när det gäller kommunala tjänster.

Vi liberaler drömmer om att kärnverksamheten ska prioriteras. Det betyder att kommunen inte ska ägna sig åt konkurrerande verksamhet, som t ex städning av våra lokaler eller kouppfödning. Verksamheter som näringslivet och företagare kan ta hand om ska avvecklas. I tider av hårda prioriteringar behöver vi se över allt fler verksamheter, även sådant som kan ses som etablerade verksamheter.

Vi vill därför utreda för- och nackdelar med en försäljning av AB Hushagen för att se över om det ligger i kommunens intresse att avyttra bolaget. Likadant vill vi externt utvärdera den ekologiska maten för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp. Vi har allt att vinna på att få mer kunskap så att vi kan göra de bästa prioriteringarna, även i de svåra och kanske känsliga frågorna.

Vi liberaler drömmer om att kommunen ska hålla fast vid det systematiska kvalitetsarbetet som förstärktes under förra mandatperioden. Kopplingen mellan tilldelade resurser och uppnådda resultat måste bli ännu tydligare. Vad får vi för pengarna i Borlänge kommun? Det måste vi kunna svara på när borlängeborna frågar. Och den frågan kommer ofta.

Vi liberaler drömmer om att vi ska vara en kommun där vi verkligen sätter skolan först. Vi måste sätta skolan först i våra prioriteringar och beslut. Skolan är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en bättre skola lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden lade Liberalerna grunden för ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta. Kunskapsfokus måste råda i vår strategiska plan och därför är det en springande punkt i vårt budgetförslag.

Vi drömmer om att kommunen ska arbeta kraftfullt med genomförandet av näringslivsstrategin som beslutades under förra mandatperioden. Borlänge kommun har en lång väg till att vinna företagarnas förtroende. Satsningen på samverkan mellan skola och näringsliv får inte bli en dagslända utan fler grundskolor i Borlänge ska delta. Alla gymnasieskolor i Borlänge ska delta i Ung Företagsamhet och på riktigt erbjuda och entusiasmera fler elever att välja detta.

Vi liberaler drömmer om ett väl fungerande arbete mellan skola, föräldrar, socialtjänst, polis, fritidsgårdar och fältassistenter för att stävja gängkriminalitet och för att arbeta förebyggande i skolan. Då är det fel att minska på fältassistenterna. Vi vill att fältassistenternas verksamhet ska återuppbyggas.

Vi liberaler drömmer om att kommunen på allvar tittar närmare på ett ridhus i de norra delarna, i Norr Amsberg.

Vi liberaler drömmer om att lyfta hela Borlänge – därför kallar vi vårt arbete och vårt förslag för Borlängelyftet.

Men.. vi vill omvandla drömmar till verklighet, precis som vi gjorde under förra mandatperioden. Att ha en stark kärnverksamhet med en skola som utvecklas mot världsklass och med en omsorg från hjärtat i en kommun med ett starkt och frodande näringsliv är vårt recept för ett borlängelyft. Vi lyfter hela Borlänge!

Jag yrkar härmed bifall till Liberalernas budgetförslag.”

Vårt fullständiga budgetförslag kan du läsa lite längre ner.

Det har varit ett hektiskt år för mig. Jag hoppade på som gruppledare igen i september förra året. Parallellt med det har jobbat upp företaget igen och jobbat med intressanta och tidsintensiva konsultuppdrag. Sedan har det ju också varit EU-val nu i vår, vilket skötts på ideell tid ovanpå mina politiska kommunala och nationella uppdrag. Sist men inte minst så har mina söner gått sina sista terminer på gymnasiet respektive grundskolan och min dotter har gjort sitt första år på mellanstadiet. Det har varit ett intensivt läsår med plugg, läxor och repetition inför prov. Det gick vägen för alla tre så nu kan jag andas ut som mamma. Nygamla kunskaper inom allt från världskrig, religioner till kemiska formler har jag återerövrat på köpet 🙂

Efter dagens fullmäktigemöte går livet ner i lite mer långsam takt, vilket är skönt. Sakta men säkert kommer jag glida in i sommar och semester. Ska kommande vecka reflektera över EU-valet från uteplatsen, förhoppningsvis i sol. Hoppas ni alla mår bra!

Jag önskar er en riktigt fin midsommarvecka!

budget_liberalerna_2025-2028_juni-24Ladda ner
Borlängeliberalerna som tjänstgjorde idag: John, Ann-Sofie och så jag 🙂
Kommunstyrelse maj 2024 med fokus på ekonomiska läget för omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden i Borlänge
av

Kommunstyrelse maj 2024 med fokus på ekonomiska läget för omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden i Borlänge

Driftsunderskott igen

Trenden från förra mandatperioden är bruten. Det är nu bekräftat att kommunen har negativa driftsresultat igen. Prognosen pekar mot ett underskott för året på -64,4 mkr. Omsorgsnämnden prognosticerar -41,1 mkr vid årets slut. Social- och arbetsmarknadsnämnden: -21 mkr. Skolnämnden: -7 mkr.

Med erfarenhet av min tid som ordförande för barn –och utbildningsnämnden förra perioden är min bedömning att skolnämnden bör lyckas få en ekonomi i balans. Eftersom skolan arbetar med två terminer och läsåret omfattar två budgetår så kan åtgärder enklast göras inför höstterminens start då rektorerna sätter sin organisation inför nytt läsår. Dessutom bör det komma besked om ytterligare statsbidrag från regeringen utifrån att det sker en satsning från Liberalerna att gå tillbaka till grunderna, fokus på kunskap och grundläggande färdigheter i skolan.

Jag var inför mötet mer orolig för omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden. Vid förra kommunstyrelsen i april yrkade jag på att vi skulle få en återrapport för de nämnder som då gick med störst underskott för att få mer information inför kommande budgetarbete och på kommunstyrelsemötet den 7/5 var det dags.

Omsorgsnämnden

Omsorgsnämnden backar -41,1 mkr. Då har den förvaltningsgemensamma bufferten på 19,5 mkr lyfts in i prognosen. Med andra ord så var prognosen dessförinnan -60,6 mkr. Personalkostnaderna är för höga jämfört med budget: – 49,43 mkr. Löneökningar med 3,5 % ingår i prognosen. Utmaningen är hela tiden lönekostnader enligt ekonom. Biståndsenheten är den enda enhet som går plus samt att besparingar görs på vikarier och övertid, vilket ger effekter varje månad men dessa positiva effekter är som sagt inräknade i helårsprognosen och blir då förefallande små.

De olika posterna i omsorgsnämndens årsprognos ser ut som följer:

  • Förvaltningsgemensamt, buffert: +19,5 mkr
  • Biståndsenheten: +4 48 mkr
  • Ordinärt boende: -27,1 mkr
  • Särskilt boende: -17,8 mkr
  • Hälso- och sjukvård: -8,3 mkr
  • Funktionshinderomsorg 2: -1,38 mkr
  • Funktionshinderomsorg 1: -10,5 mkr
  • Totalt resultat årsprognos: -41,1 mkr

Enligt ordförande, ekonom, förvaltningschef och verksamhetschef så har man börjat arbeta utefter KPMG:s åtgärdslista som nu fungerar som uppdragslista. Det är nödvändigt. Dock räknar man med att åtgärderna ger effekt först under 2025. Det jag saknar är en åtgärdssimulering och grov uppskattning av olika åtgärdspaket och vad de ger för ekonomisk effekt. Detta krävs i min mening för att kunna ta fram en bra budget för 2025. Ett arbete vi nu snart är mitt i. När jag på mötet frågade om kostnadssimuleringar av olika åtgärder så var svaret att de ingående parametrarna är för osäkra. Jag hävdar att det går att göra antaganden för olika åtgärdsalternativ/bemanningsalternativ för att se hur olika alternativen slår och för att man också ska kunna göra prioriteringar därefter.

Social- och arbetsmarknadsnämnden

För Social- och arbetsmarknadsnämnden (SAN) ökar intäkterna i form av ökade statsbidrag och ökade lönebidrag.

De kostnader som ökar i SAN är personalkostnader och inköpt verksamhet.

Kostnaderna består av:

  • försörjningsstödskostnader,
  • kostnader för externa placeringar av vuxna, barn och unga samt
  • kostnader för inhyrd personal i form av konsulter som krävs då det råder kompetensbrist och utredningar måste göras.
  • Kostnaderna är högre för externa placeringar främst barn och unga men även inom socialpsykiatrin. Detta mildras något av de ökade externa intäkterna inom Arbetsmarknadsenheten och Vuxenutbildningen plus att man även här har lyft in bufferten i sin helhet.

Antal hushåll har ökat något sedan 2023 men vuxna biståndsmottagare fortsätter att minska, vilket är en trend från 2020. Från nämndledningens håll framhålls att ekonomiskt bistånd har ökat pga höjning av riksnormen 2023 och 2024 som beslutas av riksdagen. De höjningarna kan jag köpa att de var svåra att förutse i kommunens budgetarbete förra året.

Vad gäller nämndens åtgärdslista så ska aktivitetsplikt aktiveras, vilket är positivt. Det är en fråga som Liberalerna och Alliansen har drivit i många år i Borlänge. Bra att S nu fallit till föga. Förutom att människor behöver ha en meningsfull vardag så är det rimligt att göra en insats för det bidrag man erhåller.

Det sker en genomlysning av placeringskostnaderna, både interna och externa utifrån att KPMG gjorde en granskning av detta 2022. Det tas även beslut om att skapa ett boende i egen regi i samverkan med flera kommuner. Nämnden har också tagit över delar av socialpsykiatrin från omsorgsnämnden. Här görs också en genomlysning och det har konstaterats att det finns en överbemanning. Personal har t ex jobbat på helger då det inte funnits ett behov. Man sitter av tiden! Styrning och ledning lyser än en gång med sin frånvaro. BRA och NÖDVÄNDIGT att det nu tas krafttag i detta!

Slutord

Det går sammanfattningsvis att konstatera att styrning, ledning och framför allt bemanning ännu inte fungerar optimalt. Precis vad KPMG också kom fram till i sin granskning förra året. Jag kan konstatera att social- och arbetsmarknadsnämnden har kostnader för lagstadgad verksamhet som man är ålagd att utföra, vilket komplicerar budgetsituationen. Samtidigt behövs ett förebyggande arbete göras socialt för att minska risken för ökade kostnader på sikt. Det är en balansgång. Jag upplever att jag har fått bra information om socialnämndens verksamheter, beskrivningarna är mer lättfattliga och konkreta. Min oro för omsorgsnämnden kvarstår och jag konstaterar att vi med chefernas beskrivning ska vänta och se hur åtgärderna kommer slå. Som jag skrev ovan: i min ekonomistyrningsvärld hävdar jag ändå att det går att göra antaganden för olika åtgärdsalternativ/bemanningsalternativ för att se hur de olika alternativen slår för att prioriteringar också ska kunna göras därefter i kommande budget.

Slutligen – som helhet behöver vi ha ett positivt totalt resultat för kommunen i sin helhet. Majoriteten budgeterade med ett resultat på 80 mkr och nu pekar prognosen på 22,9 mkr. Det är ett allvarligt läge. Borlänge kommun investerar stort i skolor, idrottshallar och har även stora behov av lokaler inom omsorgen. Till det kommer en drift som börjat blöda under Socialmoderaternas styre. För att få framtidens ekonomi att gå ihop krävs bra resultat årligen. Där är vi tyvärr långt ifrån.

Monica Lundin (L)

Oppositionsledare Borlänge kommun

Äntligen efterlängtade segrar och andra highlights från kommunstyrelsemöte 9 april 2024
av

Äntligen efterlängtade segrar och andra highlights från kommunstyrelsemöte 9 april 2024

Idag har det varit kommunstyrelsemöte. Här kommer några efterlängtade segrar/beslut och andra highlights!

FAIRTRADE

Äntligen kliver kommunen av Fairtrade-samarbetet! Vi har varit emot detta sedan det infördes 2013 och har röstat mot de beslut som under många år förnyat diplomeringen så ÄNTLIGEN! Trägen vinner!

ÅRSREDOVISNING 2023             

Kommunens resultat för 2023 uppgår till 99 miljoner kronor. Driftredovisningens (nämndernas) resultat uppgår till -13,6 miljoner kronor. Den nämnd som sticker ut är omsorgsnämnden med -43 mkr.

Det oroar mig.

Det var också därför jag agerade på nästkommande punkt om resultat t  o m februari 2024.

EKONOMISK MÅNADSUPPFÖLJNING HELA KOMMUNEN

Kommunen har t o m februari ett driftsunderskott på -68,3 mkr.

För hela kommunen är resultatet 9 mkr mot budgeterat 80 mkr. Balanskravet är också negativt.

Social- och omsorgsnämnden prognosticerar -21 mkr vid årets slut och omsorgsnämnden -41 mkr. Förslaget som låg till kommunstyrelsen var att ingen återrapportering skulle ske till kommunstyrelsen i detta läge. Det tyckte jag var fel och yrkade på att dessa två nämnder ska komma till kommunstyrelsesammanträdet i maj. Efter lång diskussion gick också mitt förslag genom!

PLACERINGSPOLICY PENSIONSMEDEL

Vi har krig i Europa.

Ukraina måste kunna försvara sig mot Ryssland för att försvara sin frihet. I förlängningen kämpar de för vår frihet och säkerhet.  

Sverige donerar i största politisk enighet stora mängder krigsmateriel, såsom vapen, till Ukraina. Vi kan vara stolta över den svenska försvars­industrin som producerar vapen som i dag används. Samtidigt har vi, liksom många av våra grannländer, ett stort behov av att stärka vårt eget försvar och att ersätta det materiel som vi skänker till Ukraina.

Det behövs således en stark försvars­industri som kan leverera försvars­materiel. Därför blir det dubbelmoral när staten tidigare, men också många regioner och kommuner, som t ex Borlänge, säger nej till placeringar i försvars­industrin när vi förvaltar kapital. Tack vare Liberalerna är det nu ändring på gång på nationell nivå.

Vi vill se ändring även i Borlänge. Placeringspolicyn är från 2016 och det är dags att städa bort dubbelmoralen och göra en revidering av policyn.  De etiska riktlinjerna för placeringar i Borlänge kommun har tappat sin relevans och blivit etiskt ohållbara. Därför föreslår vi att kommunens placeringspolicy ska ta ställning för en ny syn på investeringar i försvars­industrin.

När kommunen ändå är på gång med att revidera placeringspolicyn föreslår vi även att begränsningen att Borlänge kommun inte får placera medel i välfärdsbolag stryks. Det är dags för en modernare syn även i den frågan.

Detta har vi tänkt på ett tag och det framställdes i en motion från mig tidigare i år, se länk till motionen nedan.

På kommunstyrelsemötet idag lades ett förslag till ny placeringspolicy som följer vårt förslag. Så även där – trägen vinner!

motion-l-uppdatering-placeringspolicy-pensionsmedel-1Ladda ner

BEFOLKNINGSSTATISTIK FÖR BORLÄNGE KOMMUN

I Borlänge jobbar vi för att antalet kommuninvånare ska öka. Vid årsskiftet var vi 51 735 invånare. Vår prognos har länge legat på att vi ska upp mot 53-54 000 invånare eftersom vi har legat strax över 52 000 invånare under längre tid. Datan ska analyseras mer men det som kan ses är att fler flyttar ut till storstadslänen och färre kommer tillbaka.

NYBYGGNATION AV IDROTTSHALL VID MASERHALLEN

Det här ärendet har varit på gång sedan 2021 då vi i dåvarande Barn- och utbildningsnämnden beslutade att nuvarande Forssaklackskolans verksamhet ska flytta till Hagagymnasiet och Hagagymnasiets verksamhet flyttar till Högskolan Dalarnas lokaler. I och med detta så behöver skolan mer lokaler till idrott och hälsa samt att det finns flera föreningar som idag är i industrilokaler. Kultur- och fritidsnämnden tog därför under 2021 fram en plan för idrott och hälsa, vilket har resulterat i ett förslag om en ny idrottshall.

Steg 2 togs idag av kommunstyrelsen då vi tog beslut att 380 mkr tas ur investeringsbudgeten för att bygga en till hall. Roligt att det nu tre år senare tas ett steg till!

Det var allt för idag! Önskar er en fin kväll! Själv ska jag jobba och förbereda det sista inför konsultuppdrag i morgon!

/Monica

Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023
av

Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023

Idag, denna snöiga tisdag var det efter snöskottning, springrunda, mat till höstlovslediga ungar och jobb, dags för kommunstyrelsemöte. Här nedan kommer några utdrag av information och beslut som vi tagit idag. Häng med!

Dialog om riktlinjer för serveringstillstånd: Från Liberalernas sida har vi drivit förlängda öppettider på krogen till kl 3 så länge jag varit gruppledare, dvs tio år. Det har vi idag förmedlat och jag uppfattar att hela KS var positiva till det. Sedan är det viktigt att riktlinjerna följer alkohollagen, att de är rättssäkra och likabehandlande inför våra krögare. Det ska vara lätt att göra rätt och att göra det enkelt att förstå och efterleva reglerna gäller även här. Vi följer med stort intresse hur förslaget om reviderade riktlinjer kommer se ut.

Information om omorganisation/förvaltningsmodell: Vi fick en dragning om hur majoriteten och kommundirektören med stab jobbar med den omorganisation och förvaltningsmodell som föreslagits tidigare. Från Liberalernas sida är vi alltid öppna för att göra förändringar som leder till bättre fungerande verksamhet. Kärnverksamheten ska vara i fokus. Vi ska också ha en proffsig, opartisk tjänstemannaorganisation som jobbar parallellt med en proffsig politisk organisation, i transparens. Vi är också måna om att näringslivsfrågorna får en bra placering i organisationen eftersom företagarna i vår kommun är enormt viktiga och bidrar med arbetstillfällen/skatteintäkter. Den dialogen måste fortsätta och intensifieras. Mest förvånande är att KS-politikerna i majoriteten (varav några är nämndordföranden) inte tidigare sett förslaget utan också ställde frågor om hur förslaget var tänkt att fungera. Förankras inte förslag med de ledande politikerna inom majoriteten?

Ekonomisk månadsrapport september: Driftverksamhetens prognos visar ett plus på 2,8 mkr. Det är bra att det fortsätter, dock sticker omsorgsnämnden ut med underskott. Totalt beräknas ett totalt resultat för helåret på 152,6 mkr. Från Liberalernas sida kan vi konstatera att kommunen fortfarande går starkt utifrån de åtgärder som gjordes under förra mandatperioden men tuffare tider väntar med tanke på inflation, prisökningar och minskade skatteintäkter.

Omsorgsnämndens ekonomi och verksamhet: försämring från -16,7 mkr till -18,7 mkr för 2023 på helår. Den försämringen på 2 mkr beror enligt omsorgsekonomen framför allt på de förändrade arbetslivsreglerna. De verksamheter som sticker ut kostnadsmässigt är ordinärt boende och särskilt boende. Ett särskilt uppdrag ligger om att få ekonomi i balans. Vår bild är att omsorgsverksamheten är väldigt rörig, cheferna med verksamhetschef måste ta ett tydligare ansvar för de uppdrag som ges men framför allt måste politiken ta bollen och säkerställa att åtgärderna genomförs. Det är politiken som ytterst är ansvarig. Den KPMG-rapport som är framtagen är nu avgörande för att det blir ordning och reda i omsorgen. Det måste vara en självklarhet att kommunen ska bemanna efter behov!

På senaste omsorgsnämndens möte (25/10) antog majoritetens politiker ett yttrande som svar på den framlagda KPMG-rapporten. Vi i oppositionen ville annorlunda. Vi agerade från Liberalernas sida och lade ett förslag om tillägg i yttrandet. Det är otroligt allvarliga brister som framkommer i KPMG-rapporten. Att enbart peka ut två, om än viktiga, åtgärder i yttrandet anser vi är fel väg att gå. Vi behöver se helheten i KPMGs omfattande granskning och göra insatser på alla de områden som framkommer i rapporten. Därför behövs en handlingsplan tas fram som beskriver hur arbetet ska ske och genomföras de kommande åren. Vi yrkade därför på omsorgsnämnden att yttrandet och beslutet ska fastställa att handlingsplan tas fram av omsorgsnämnden. Handlingsplanen ska beskriva hur omsorgsnämnden ska arbeta vidare med alla KPMGs förslag till åtgärder och inte bara två utvalda. I stället för att revidera yttrandet och lägga in vårt tilläggsförslag valde majoriteten i nämnden konstigt nog att först anta sitt yttrande och sedan besluta om ett eget tilläggsförslag att göra exakt det vi vill, dvs ta fram en handlingsplan/genomförandeplan som ska presenteras för kommunstyrelsen. Rörigt minst sagt och en smula orutinerat av nämndens ledning.

På kommunstyrelsen mottog vi hur som helst yttrandet från omsorgsnämnden och lade det till handlingarna. Självklart ställde vi oss också bakom förslaget om att omsorgsnämnden ska ta fram en handlingsplan/genomförandeplan (som ju var vårt förslag från början) samt att vi också godkände KPMG-rapporten. Det är bra att majoriteten lyssnar på oppositionen men konstig hantering blev det!

Delårsbokslut: Bolagen går sämre än budget. Tunabyggen och Maserhallen går med underskott. Kommunens verksamhet går bättre än budget. Särskilt intressant var att få lyssna på HR-chefen. Frisktalen förbättras. Det betyder att allt fler har färre än fem sjukdagar. Övertidstimmarna ligger enligt målsättning- men sociala sektorn sticker ut, vilket inte är konstigt eftersom omsorgen ligger där. Sjukfrånvaron är ett stort problem men positivt är att korttidsfrånvaron minskar. Långtidssjukfrånvaron ökar dock samtidigt, vilket är allvarligt. Över 50% av långtidssjukfrånvaron handlar om psykisk ohälsa med ångestsyndrom, stressrelaterade symptom, neuropsykiatriska diagnoser samt depression. Det är riktigt deprimerande att höra. Jag ska djupdyka lite mer i detta då jag nu tagit plats i personalutskottet, vilket ska bli intressant.

Mål och budget 2024-2027: Majoriteten har lagt sitt förslag till budget. Liberalerna ska ägna de kommande veckorna åt att ta fram vårt budgetförslag och vi deltar därför inte i besluten gällande mål, budget, finansiella ramar, investeringsramar och låne- och borgensramar idag.

Skattesats för 2024: Liberalerna lägger inget annat förslag till skattesats för 2024. I dagsläget kan vi varken höja eller sänka kommunalskatten utifrån de stora utmaningar som kommunen står inför.

Fastighetsöverlåtelser mellan Borlänge kommun och AB Hushagen: Olika fastigheter kommer överlåtas mellan kommunen och Hushagen. Det är ingen hemlighet att vi tidigare drivit att Hushagen borde säljas och frågan jag nu ställer mig är om det privata näringslivet skulle vara lika benägna att göra de satsningar, t ex bygga en kombiterminal, som kommunen via Hushagen är. Att man bör avyttra när byggena är klara är vi nog fler som är överens om. Jag ska klura vidare.

Mötet avslutades strax efter kl 17. Sedan hem och laga middag och ha möte med våra landsmötesrepresentanter och summera minilandsmötet som vi hade i lördags.

Önskar er en fantastiskt fin kväll oavsett om ni ska skotta eller inte 🙂

/Monica

av

Några sista tips längs vägen till vallokalen

Nu börjar det dra ihop sig. Den här valrörelsen har varit mer hektisk än vanligt, mycket på grund av att jag har hanterat kommunalrådstjänsten samtidigt. Jag har inte lyckats uppdatera den här bloggen lika mycket som jag planerade men det är som det är. Om ni har fler frågor än ni hittar svar bland skrivna artiklar är ni varmt välkomna att kontakta mig via kontaktfliken här.

I partiet finns det en hel del politik som vi företräder. Här nedanför hittar ni några länkar till våra partiprogram på lokal nivå och nationellt. Jag lägger också in några intervjuer som har gjorts med mig under de senaste veckorna. Trevlig läsning och ta din chans att rösta, i morgon är det demokratins högtidsdag! Du vet väl att du kan kryssa mig till riksdagen var än du bor i landet?

Då ska du leta upp den gula valsedeln som det står Liberalerna på och så skriver du dit mitt namn. För er i Dalarna så finns det förtryckta valsedlar och du hittar mig på valsedlarna för riksdag, region och Borlänge kommun.

Valprogram för Borlänge kan du läsa här.

Valprogram för Dalarna kan du läsa här.

Program och rapporter för vår nationella politik kan du läsa här.

Intervju i SVT Dalarna kan du titta på här.

Intervju i P4 Dalarna kan du lyssna på här.

Intervju i kohagen på studibesök med LRF Dalarna kan du se här nedanför:

Tack för att ni följer det jag gör och läser det jag skriver!

Jag önskar er en skön kväll!

/Monica

av

Dina liberala vakthundar

Alltså det här valet. Jag blir förstummad men kan inte vara tyst! Socialdemokraterna och Centerpartiet är de rikaste partierna. Nu lägger de sina slutspurtsslantar på att klistra SD på oss. Och SD gnuggar händerna och växer än mer.

Detta är den skitigaste valrörelse jag upplevt sedan jag engagerade mig 1999. Lögner och rent förtal från de rödgröna. Det räcker nu.

Liberalerna är tydliga med att vi INTE kommer sitta i regering med SD och INTE stödja en regering där SD ingår.

Vi är vakthund för att SD INTE ska göra avtryck i en liberal borgerlig regering.

Det vi däremot vet är att Centerpartiet vill sitta i regering med Socialdemokraterna. En regering som hittills bevisat att de inte kan lösa samhällsproblem som t ex gängkriminalitet, likvärdig skola och energiförsörjning.

En regering som kommer fortsätta isolera SD.

Jag tror det kommer leda till att SD växer ännu mer och att fler partier inser vid valet 2026 att sakpolitiska diskussioner skulle ha behövts 2022, helst tidigare. Men nu är vi här. Eftersom jag känner min egen och mitt partis trygga och starka ideologiska ryggrad och vet hur mitt parti fungerar är jag mer rädd för vad en S/mp/v/c-regering kommer innebära med bl a energikris och ett ökande SD som följd.

Vill du ha en borgerlig regering? Jag och Liberalerna vill vara din vakthund MOT nationalistiska och främlingsfientliga krafter. Att påstå något annat är rena rama vansinnet!

Ta en gul valsedel för Liberalerna varhelst du bor och skriv mitt namn så lovar jag att vara din vakthund. Lika troget och envist som jag har varit liberalt aktiv sedan 1999.

Kan vara en bild av 1 person, skägg, står och utomhus