På kommunfullmäktige 16 juni lämnade jag in följande förslag. Jag hoppas på en snabb behandling så att våra kommunanställda kan få lön den 25:3 varje månad så fort som möjligt.
MOTION TILL KOMMUNFULLMÄKTIGE BORLÄNGE 2026-06-16
I Borlänge kommun betalas lönen regelmässigt ut den 27:e varje månad (förutom vid ev helgdag). Systemet har historiska rötter. När löneutbetalningar tidigare hanterades manuellt av bankerna spreds utbetalningsdagarna mellan de olika sektorerna för att underlätta för bankerna. I den privata sektorn etablerades den 25:e som ordinarie löneutbetalningsdag, medan landstingen och kommunerna betalade ut lönen den 26:e och 27:e.
Det var en rimlig arbetsordning på den tiden. Bankerna och deras anställda fick en jämnare arbetsbelastning, vilket skapade bättre förutsättningar för en stabil och säker hantering av löneutbetalningarna. Idag ser dock förutsättningarna annorlunda ut. Löneutbetalningarna sker genom digitala och automatiserade system som gör processen både effektiv och tillförlitlig. Det innebär att det inte längre finns några praktiska hinder att betala ut lönen på samma datum som i näringslivet.
Borlänge kommuns anställda borde få sin lön utbetald den 25:e varje månad, precis som i privata sektorn. Detta är i grunden en frihetsfråga. Friheten att få fira lönehelg med sina vänner från den privata sektorn. Friheten från att inte känna stressen över att sista betalningsdagen på många fakturor och låneöverföringar infaller på samma dag som lönen kommer. Friheten att slippa onödig stress och risk för försenade eller missade betalningar.
Att harmonisera löneutbetalningen med den privata sektorn skulle vara en viktig del i att stärka Borlänge kommuns attraktivitet som arbetsgivare. Borlänge kommun bör därför göra som många andra kommuner och regioner redan gjort, att byta utbetalningsdag av lönerna till den 25:e varje månad.
Mot bakgrund av ovanstående föreslår jag att kommunfullmäktige beslutar:
Att uppdra till kommunstyrelsen att löneutbetalningsdag byts från den 27:e till den 25:e varje månad.
Att eventuella kostnader kopplade till förändringen hanteras inom kommunstyrelsens ram, samt
Att förändringen börjar gälla så snart som det är praktiskt genomförbart.
Det har varit tyst från mig här ett tag. Dels har jag jag varit lite ledig under påsken för att ladda batterierna och sedan har våren som vanligt inneburit en massa jobb med bokslut, deklarationer och politik så klart.
Jag har fått en del frågor om jag har klivit av all politik och det har jag inte gjort utan bara på nationell nivå. Jag är fortsatt engagerad i mina uppdrag i Borlänge kommun, SKR och regionpolisrådet och ställer upp till val i kommunen och till Region Dalarna.
Idag har vi haft budgetdebatt i Borlänge kommunfullmäktige och Borlängeliberalerna har lagt vårt förslag till budget. Nedan kan du läsa mitt budgetanförande samt läsa hela vårt budgetdokument.
Vi hörs snart igen!
/Monica
John och jag som tjänstgjorde idag. Ann-Sofie var tyvärr sjuk.
”Ordförande, ledamöter, åhörare. Borlänge är en kommun med stora möjligheter. Vi har ett starkt näringsliv, goda kommunikationer, utbildningsmöjligheter, kultur, föreningsliv och en fantastisk natur. Vi har alla förutsättningar att vara en kommun dit människor vill flytta, där företag vill växa och där barn och unga får framtidstro. Men då måste vi också våga se våra utmaningar.
För många borlängebor står långt från arbetsmarknaden. För många barn lämnar skolan utan de kunskaper de behöver. Äldreomsorgen har brister som måste rättas till. Otryggheten påverkar människors vardag. Och kommunens ekonomi kräver ansvar, prioriteringar och tydliga val. Det är just därför Liberalerna lägger fram en budget med ett tydligt besked: Borlänge behöver ett lyft. Ett Borlängelyft.
För oss börjar det med skolan. Skolan är inte bara en verksamhet bland andra. Skolan är den viktigaste framtidsinvestering en kommun kan göra. Det är i förskolan och klassrummet som livschanser skapas. Det är där barn får språket, kunskapen, tryggheten och självförtroendet att forma sin egen framtid. Därför ökar Liberalerna kommunbidraget med 233 miljoner kronor under planperioden för att stärka utbildningen i Borlänge. Vi vill se mer kunskap, mer arbetsro och mer fokus på lärarnas kärnuppdrag. Vi vill fortsätta arbetet med systematiskt kvalitetsarbete, följa resultaten noggrant och sätta in stöd tidigt. Vi vill stärka läsa-skriva-räkna-arbetet, satsa på lärarna och ge eleverna bättre förutsättningar att lyckas. Vi vill också gå från skärm till pärm. Digitala verktyg kan vara ett komplement, men de får aldrig ersätta läroböcker, pennan, samtalet och den lärarledda undervisningen. I förskolan ska barn möta språk, lek, böcker och vuxna – inte mer skärmtid. Vi vill införa språkkrav för personal i förskolan, kartlägga barns ordförråd och börja där behoven är som störst. Alla barn ska få en bra start. För oss liberaler är det en frihetsfråga.
Men skolan är också avgörande för integrationen. Språk, utbildning och arbete är vägen in i samhället. Utanförskap bryts inte med låga förväntningar. Det bryts med krav, stöd och möjligheter. Därför ökar vi kommunbidraget med 94 miljoner kronor till social- och arbetsmarknadsnämndens verksamhet under planperioden. Vi vill att fler ska gå från bidrag till jobb. Vi vill stärka SFI, vuxenutbildning, praktik och vägar in på arbetsmarknaden. Vi vill att aktivitetsplikten följs upp. Vi vill återbygga fältassistenternas verksamhet och stärka samarbetet mellan skola, socialtjänst, polis, föräldrar och fritidsgårdar. Och vi är tydliga: hedersrelaterat våld och förtryck ska bekämpas. Inga flickor eller pojkar i Borlänge ska växa upp med begränsad frihet, kontroll eller rädsla. Skolan ska vara en oas av frihet.
Ordförande. En annan central prioritering är omsorgen. De sista åren i livet är lika värdefulla som de första. Därför måste äldreomsorgen i Borlänge präglas av kvalitet, värdighet, trygghet och självbestämmande. Liberalerna ökar kommunbidraget med 172 miljoner kronor under planperioden för att stärka omsorgen och möta behoven från en åldrande befolkning. Men pengar räcker inte. Vi behöver också förändra arbetssätt, följa upp kvalitet och säkerställa att omsorgsnämnden får kontroll på sina kostnader. Vi vill att det ska vara möjligt att välja utförare inom hemtjänsten. Valfrihet handlar inte om system för systemens skull. Det handlar om att den som behöver hjälp i sin vardag ska ha inflytande över vem som kommer hem, hur stödet ges och vilken kvalitet man får. Vi vill också sätta mål om att halvera antalet personer som kommer hem till omsorgstagare. För den äldre som varje dag släpper in människor i sitt hem är kontinuitet inte en detalj. Det är trygghet.
Trygghet är också en frihetsfråga. Alla borlängebor ska kunna känna sig trygga, oavsett om man bor i centrum, i Tjärna Ängar, i Jakobsgårdarna, i Norr Amsberg eller någon annan del av kommunen. Man ska kunna gå till bussen, hem från jobbet, till skolan eller ut på en löprunda utan rädsla. Därför vill vi tillsammans med polisen utreda var trygghetsvakter kan arbeta förebyggande. Vi vill stärka det tidiga arbetet kring unga som riskerar att dras in i kriminalitet. Vi vill att skola, socialtjänst, polis och fritidsverksamhet arbetar samordnat – inte i stuprör. Men trygghet skapas inte bara med väktare och kameror. Den skapas också av en fungerande skola, närvarande vuxna, meningsfull fritid och ett samhälle som reagerar i tid.
Ordförande. Borlänge behöver också ett starkare näringslivsklimat. Företagen är jobbskapare och välfärdsbyggare. Det är när människor arbetar och företag växer som skattekraften ökar. Kommunen ska inte konkurrera med näringslivet i onödan. Kommunen ska fokusera på kärnverksamheten och skapa goda villkor för företagande. Därför vill vi lägga ut städningen på entreprenad igen. Vi vill avsluta verksamheter som näringslivet bättre kan ta hand om. Vi vill utreda Fastighets AB Hushagen så att för- och nackdelar med det kommunala ägandet blir ordentligt belysta. Och vi vill arbeta kraftfullt med näringslivsstrategin, för Borlänge har en lång väg kvar till att fullt ut vinna företagarnas förtroende.
Vi behöver också ta ansvar för kommunens egen organisation. Sjukfrånvaron är hög, särskilt bland kvinnor. Det kräver analys, förebyggande arbetsmiljöarbete och riktade insatser. Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare, men också en arbetsgivare som följer upp, prioriterar och tar ansvar. Vår budget är en budget för kärnverksamheten. Vi fördelar resurser till skola, omsorg och integration. Vi säger nej till skattesänkning 2027, men vi säger också att Borlänge måste få bättre ordning på ekonomi, kvalitet och resultat innan nya löften ges. Det är så ansvarstagande ser ut.
Vi liberaler tror på varje människas frihet och kraft. Men frihet kräver mer än vackra ord. Den kräver en skola som fungerar. En omsorg att lita på. Ett samhälle där människor kommer i arbete. En kommun där företag kan växa. Och en trygghet som gäller alla. Det är därför vi lägger den här budgeten. För ett Borlänge där fler barn lyckas i skolan. För ett Borlänge där äldre får värdig omsorg. För ett Borlänge där fler går från utanförskap till egen försörjning. För ett Borlänge där tryggheten ökar och framtidstron växer. Nu lyfter vi Borlänge. Jag yrkar bifall till Borlängeliberalernas förslag till mål och budget. Tack.”
Idag har det varit kommunfullmäktigemöte i Borlänge och huvudnumret var att besluta om Mål och budget för de kommande åren. Liberalerna lade fram vårt förslag och nedan kan du läsa mitt budgetanförande där jag berättar vad vi framför allt satsar på:
Ordförande, presidium, ledamöter, åhörare och borlängebor:
Budgetdebatt november 2025. Tänk vad snabbt tiden går, nästa år det val igen och om ett år vet vi hur valet har gått och det är dags att välja nytt styre. Det ser vi fram emot!
Borlänge och Liberalernas budgetförslag. Vad vill då vi?
Liberalernas budgetförslag går under namnet Borlängelyftet, utifrån att vi vill lyfta borlängeborna och ge borlängeborna större möjligheter i sin vardag!
Det är klassisk liberal politik och går i korthet ut på att:
Kommunen ska sätta förskolan och skolan först!
Kommunen måste öka valfriheten i omsorgen!
Kommunen måste sluta göra sånt som vårt näringsliv kan ta hand om!
Grunden i vårt budgetförslag är att lägga pengarna på kommunens kärnverksamhet, skola – vård och omsorg och höja kvaliteten.
Grundläggande för oss liberaler är vi vill ha ett Borlänge där vi som bor här får bestämma mer och mer själva över vår livssituation. Ur ett kommunalt perspektiv handlar det t ex om att få välja sin egen hemtjänstutförare, att fler företag vill bli jobbskapare här så att människor har möjlighet att välja bland fler arbetsgivare men också möjlighet att välja bland flera utförare när det gäller kommunala tjänster. Samtidigt – ju fler företag som börjar anställa desto mer stiger skatteintäkterna. Det lyfter Borlänge!
Som sagt – för att lyfta Borlänge vill vi liberaler att kärnverksamheten ska prioriteras och renodlas. Det betyder att kommunen inte ska ägna sig åt konkurrerande verksamhet, som t ex städning av våra lokaler. Det har vi med i vår budget. Verksamheter som näringslivet och företagare kan ta hand om ska avvecklas. Vi måste vara restriktiva med var kommunen ska engagera sig när faktiskt förenings- och näringsliv bättre kan ta hand om en hel del uppgifter. Vi behöver inte ha fingrarna i syltburken.
Det råder ingen tvekan om att vi liberaler sätter skolan först och Borlänge ska vara en kommun som verkligen sätter skolan först. Det handlar om att sätta förskolan och skolan först i våra prioriteringar och beslut. Vi vet att en lyckad skolgång är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en attraktiv skola lockar hit också hit nya borlängebor. Det är också en jätteviktig faktor när nya företag vill etablera sig här i kommunen. Under förra mandatperioden gjordes ett rejält trendbrott i Borlänges skolresultat och det berodde på många saker, bl a började vi på allvar arbeta med det systematiserade kvalitetsarbetet och det tillsammans med att vi har en bra uppföljning för alla i styrkedjan måste fortsätta. Där är vi inte idag tyvärr, vilket vi också nyss fick höra av revisorerna.
Vi brukar slänga oss med epitetet att Allt börjar i förskolan. Och det är sant. Där läggs grunden för lärandet och socialt och språkligt. Därför är det allvarligt att se att lärarbehörigheten sjunker i förskolan och har gjort sedan 2022. För att öka fokus på språket vill vi se språkkrav bland förskolepersonalen för att barnen ska bada i det svenska språket och ges de bästa förutsättningarna att höra och prata svenska. Vår motion om detta besvarades under året som om att vi har språkkrav idag, men vi slog inte in några öppna dörrar i detta. Tvärtom, vi har personal i förskolan som inte pratar svenska och det måste vi ändra på.
Samtidigt sjunker födslotalen. Vi i Liberalerna vill ta dessa sjunkande födslotal i beaktande. Vi har nu bästa möjligheten att minska barngruppernas storlek i förskolan. Och får vi inte med er här i Borlänge på det så är jag övertygad om att diskussionen om lagstadgat maxtak för barngruppernas storlek kommer i riksdagen. För det är där förändringen måste komma när vi som kommun inte pallar med att göra förändringen.
Lärarbehörigheten i grundskolan har parkerat runt 63% och vi lägger därför medel på en lärarlönehöjning tillsammans med kartläggning av arbetsmiljön på våra skolor. Vi ska ha råd att anställa behöriga lärare och tryggheten och studieron behöver öka på våra skolor. Varje elev har rätt att lära utefter sina individuella förutsättningar och de förutsättningarna ges inte idag. Vi har elever med NPF-problematik, vi har elever som lär snabbare än andra. Oavsett utgångsläge och förutsättningar så har man som elev rätt till att likvärdig utbildning och där är vi inte i Borlänge.
Det är också dags att höja attraktiviteten för läraryrket och en stor del av det handlar om att reglera undervisningstiden för våra lärare. Tyvärr sveks lärarna av SKR:s rödgröna ledning i den senaste avtalsrörelsen. Därför har vi lagt förslag om detta i Borlänge och det är också glädjande att initiativ kommer från regeringen.
Vi tog ett modigt beslut under förra mandatperioden och införde mobilfri skola 2021 före det blev lagstiftning. Det är glädjande att lagstiftningen nu hunnit ikapp även i förskolan och gör den alltmer skärmfri. När inte Borlänge själva levererar får vi ta riksdagen till hjälp.
Tyvärr ser vi kvalitetsmässigt att både meritvärdena i 9:e klass och behörigheten till gymnasiet fortfarande är lägre än 2022.
Det tar vi fasta på och sätter därför självklart skolan först i vår budget och satsar också mest av alla partier på förskolan och skolan!
Att lyfta hela Borlänge innebär också att ta sjuktalen i kommunen på allvar. Därför har vi också lagt ett förslag tidigare om att tväranalysera faktorerna kön, ålder och orsak för att kunna genom analysen förebygga och främja arbetsnärvaron på ett bättre sätt. Vi behöver också ha ett mycket bättre förebyggande hälsoarbete. T ex så vill vi att som många andra kommuner gör jobbar med kvinnor som är på väg in eller är mitt i klimakteriet, utifrån att vi idag vet att ett sådant förebyggande arbete skulle spara oss pengar och sänka sjuktalen.
Att lyfta hela Borlänge betyder också att vi vill se över hur vi kan lyfta Tjärna ängar och Jakobsgårdarna. Vi tror på att skapa ett långsiktigt gemensamt förbättringsarbete bland de boende och aktörer i området och se på vilket sätt vi bäst kan utveckla området.
Att lyfta hela Borlänge innebär också att kommunen på allvar tittar närmare på ett ridhus i de norra delarna, i Norr Amsberg.
Vi har även förslag på två trafikåtgärder: dels att se över hastigheten längs Masergatan men också att färdigställa cykelbanan mellan Rågåker och Mats Knuts. Om detta har vi lämnat in nämndinitiativ i Kommunstyrelsen.
Att ha en stark kärnverksamhet med en skola som åter igen utvecklas mot rätt håll och med en omsorg där både personal och borlängebor mår bra tillsammans med ett starkt och frodande näringsliv – det är vårt recept för ett borlängelyft.
Vi ska lyfta hela Borlänge!
Jag yrkar härmed bifall till Liberalernas budgetförslag.”
Tack om du läst så här långt och jag önskar dig en fin kväll!/ Monica
John, jag och Boel som tjänstgjorde på dagens fullmäktigemöte.
Idag på kommunfullmäktige besvarades vår motion om jämställd arbetsgivarpolitik och förebyggande hälsoarbete. Bland annat tycker vi att vi även ska se på orsakerna till sjukskrivning när vi analyserar för att komma närmare mer träffsäkra åtgärder. Vi tycker också att vi ska arbeta med förebyggande arbete gentemot kvinnor med klimakterieutbildning som flera kommuner gör. Visste du att vanliga klimakteriesymptom är bl a ledvärk, utmattningssyndrom, depression och psykisk ohälsa överhuvudtaget. Jag tror att dessa klimakteriesymptom misstolkas som något annat så vi skulle faktiskt kunna jobba mer med upplysning och få tillbaka kvinnor i arbete snabbare, sänka sjuktalen och tjäna några miljoner på kuppen. Motionen fick stöd från MP, C, V och KD men majoriteten M och S avslog den så tyvärr blir den inte verklighet. Nya tag! Nedan kan du läsa vår motion.
”Kvinnors närvaro på arbetsmarknaden är helt avgörande för att klara välfärdens och Borlänges kompetensutmaning. SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) har tagit fram ett program för ett aktivt och kraftfullt jämställdhetsarbete för att ge kvinnor och män lika möjligheter i arbetslivet. Två av punkterna som SKR rekommenderar kommunerna att jobba med är:
Arbetsmiljö: Kommuner och regioner behöver arbeta systematiskt med friskfaktorer för att skapa friska, hållbara och attraktiva arbetsplatser och
Sjukfrånvaro: Kvinnors sjukfrånvaro ska minska.
Borlänge kommun brottas med en hög sjukfrånvaro samt särskilt hög långtidsjukfrånvaro. 2023 var den totala sjukfrånvarotiden för kvinnor 11,9% vilket ska jämföras med 7,9% för män. Åldersgruppen äldre än 50 år utmärker sig med 12,2% i sjukfrånvarotid. Så även åldersgruppen 29 år eller yngre som har sjukfrånvarotid på 11, 9% (Sjukfrånvaroredovisning SKR, 2023)
Dessa förhållanden måste analyseras närmare. Klart är dock att kvinnor är sjuka mer. Fler kvinnor än män arbetar också i Borlänge kommun. 2023 var 76 % av Borlänge kommuns anställda kvinnor. Vi skulle således kunna se detta som en potential. Med ett jämställdhetsfokus och satsning på förebyggande arbetsmiljöarbete för kvinnor så har vi en stor chans att minska sjuktalen.
Kvinnor i 35-60-årsåldern sticker ut i den svenska statistiken över sjukskrivningar för stressrelaterad ohälsa som utmattningssyndrom och depression. Vad som är mindre känt är att många av symptomen är samma eller snarlika de symptom som kan uppstå till följd av sjunkande hormonnivåer. Något som sker naturligt hos kvinnor i samband med förklimakteriet och menopausen.
Partille kommun är först i Sverige med att erbjuda klimakterieutbildning till sina anställda kvinnor i åldrarna 40-60 år och till samtliga chefer. De kvinnor som önskar får personlig rådgivning och lotsas vid behov vidare till vården. Hittills är chefer och medarbetare nöjda med upplägget samt med den ökade medvetenheten och hjälpen som satsningen inneburit. Partille kommun beforskar också sitt arbete för att kunna följa hur sjukskrivningstalen och medarbetarnas nöjdhet förändras. Vi måste tänka nytt även i Borlänge för att komma till bukt med sjukfrånvaron och vi ser en stor potential i att börja jobba på nya sätt och lära av hur andra gör!
Liberalerna i Borlänge yrkar:
Att sjukfrånvaron analyseras utifrån kön, ålder och orsak för att samla kunskap om män och kvinnors sjukfrånvaro i olika åldrar för att kunna främja arbetsnärvaro på ett bättre sätt än idag.
Att Borlänge kommun startar ett förebyggande hälsoarbete som är riktat till kvinnor mellan 40-60 år med inriktning på klimakterieutbildning. Arbetet ska utvärderas.”
Det roligaste idag är att vi på ett extra landsmöte har valt ny partiordförande! Simona Mohamsson, stort grattis, det här kommer bli toppen!!!
Simona är orädd, tydlig och välförankrad i vårt parti. Hon är en lagbyggare, är inkluderande och skarp. I sina tal idag tryckte hon på många saker men bland annat att vi behöver bygga en värdegemenskap i Sverige. Vi väljer att beteckna det som ”Bilda dig, bete dig och bry dig”.
Jag beskriver det som att: gör det du kan för att göra dig själv klokare och lär dig nya saker. Uppför dig och ta ansvar för dig själv gentemot dig själv och andra. Bry dig och visa också din omtanke och vänlighet gentemot andra.
Vi ser fram emot att tillsammans med dig Simona fortsätta sätta skolan först, bygga vårt lag starkare och ta ansvar för Sverige! 🇸🇪
Stort tack också till Johan Pehrson för alla dina insatser, din värme, glädje och energi! Det har varit roligt och givande att samarbete med dig under alla år! 😁🙏
Kommunstyrelse
Sedan hade vi kommunstyrelse på eftermiddagen. Ekonomin har förbättrats tack vare att skolnämnden förbättrat sin prognos samt att kapitalförluster nu beräknas vara lägre. Kommunens resultat för 2025 prognostiseras nu till 13,4 mnkr (förra månaden 3,8 mkr), vilket är 76,6 mnkr lägre än det budgeterade resultatet om 90 mnkr. Övriga anledningar ligger fast, dvs att skatteintäkter och utjämningsbidrag prognostiseras bli lägre än budgeterat på grund av minskad befolkning mot befolkningsprognos -35,6 mnkr, samt att nämndernas drift väntas gå med ett underskott om -39,8 mnkr (varav omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden utgör den största delen av underskottet).
Det är rörigt i centrum och nu sätts ordningsvakter in. Detta är i linje med vad vi drivit i många år, då kallat trygghetsvakter. Åtgärden följer också vårt förslag att hela tiden utvärdera vilka områden som behöver dessa insatser och att verksamheten ska utvärderas. Trist att det ska behövas men människor behöver känna sig trygga på våra gator och torg. Det är också frihet.
LUPP-undersökningen 2024: Vi fick en diger dragning över förra årets LUPP-undersökning (Lokal uppföljning av ungdomspolitiken). Nöjdheten med och tryggheten i skolan varierar mellan skolor. Tjejer i gymnasiet mår sämre än killarna, hälsan och måendet sjunker bland tjejerna. Anledningar som tjejerna nämner är skolarbete, matvanor, kompisar, familjen och sociala medier. Andelen ungdomar som är positiva inför framtiden är också sjunkande och siffran för 2024 ligger strax över 82 %. Vad gäller inflytande tycker färre att de kan påverka kommunpolitikerna och andelen att vilja påverka sjunker också. Det bådar inte gott inför framtiden och här behöver vi som politiker göra mer för att sänka trösklarna för att nå oss som är politiskt engagerade och ungdomsförbunden spelar också en viktig roll. Vill du fördjupa dig i rapporten får du gärna läsa nedan.
I övrigt tillstyrkte kommunstyrelsen tillsättningen av ny förvaltningschef för kultur- och fritidsförvaltningen. Det blir Jennie Forsberg – stort grattis till tjänsten Jennie!
Det var det sista kommunala mötet före sommaren och vi passade på att tacka av moderaten Ulrik Bergman som lämnar som kommunalråd och sin plats i kommunstyrelsen. Lycka till i det civila jobbet och vi ses i andra politiska sammanhäng än just KS 🙂
Jag önskar er en fortsatt fin sommarvecka i regnet men jag har hört att värmen kommer. Vi hoppas på det!
Idag har det varit ekonomi, ekonomi och ekonomi men också prat om miljöstrategin och uppföljning av sjukfrånvaro. Vi har dels följt upp ekonomin t o m april men också lagt förslag till budget för 2026-2029.
Ekonomin
Prognosen för april fortsätter vara mörk. Kommunens helhetsresultat för 2025 prognosticeras till 3,8 mkr vilket är 86,2 mkr lägre än budget. Det är en försämring med 8 mkr från mars. 35,7 mkr utgörs av att skatteintäkter och utjämningsbidrag minskar och 45,7 mkr beror på driftsunderskott. Det är forfarande omsorgsnämnden (-21 mkr) och social- och arbetsmarknadsnämnden (-25 mkr) som backar. Det är samma nämnder som inleder året med stora underskott.
Vid förra mötet i maj så hade vi en särskild redovisning om omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden och de beskrivningarna gäller fortfarande.
Budget 2026-2029
Tre grupperingar har idag lämnat in sitt budgetförslag. Dels majoriteten så klart men sedan har även vi och Centerpartiet från oppositionen lämnat in varsitt budgetförslag.
Vi från Liberalerna lägger en budget under namnet Borlängelyftet som fokuserar starkt på kärnverksamheten med störst betoning på förskola och skola. Sammanfattning av vår budget finns nedan men du kan också läsa vår budget i sin helhet här.
Sammanfattning: Borlänge är en kommun med stora möjligheter. Här finns goda kommunikationer, stora utbildningsmöjligheter, en fantastisk natur, ett mångsidigt näringsliv och ett rikt utbud av kultur- och föreningsverksamhet. Vi ser stora möjligheter för näringslivet att utvecklas och i vår kommun finns den mångfald av människor och miljöer som ger oss förutsättningar att utvecklas.
Det finns också utmaningar i vår kommun. Alltför många borlängebor saknar arbete och står långt från arbetsmarknaden. Förskolan och skolans utveckling behöver vändas och återigen utvecklas till det bättre. Det saknas bostäder för att fler människor ska kunna flytta hit så att vår skattekraft kan öka. Vi ser också att behovet av äldreomsorg kommer öka på sikt och stora brister har konstaterats i Borlänges äldreomsorg som måste åtgärdas snarast. För att kunna ta tillvara Borlänges möjligheter och klara av våra utmaningar framöver ser vi i Liberalerna att vi behöver göra några viktiga grundläggande förändringar;
Vi måste sätta förskolan och skolan först i våra prioriteringar och beslut. Utbildning är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en mycket bättre skola än idag lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden lade vi grunden för ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta. Vi måste nu ta fler steg för att ytterligare förbättra förskolan och skolan i Borlänge. Det är viktigt att skolan går tillbaka till grunderna och att skola och förskola går från skärm till pärm.
Det kommer ta år att vända Borlänge kommuns omsorgsverksamhet. Det är därför nödvändigt att ett systematiskt arbete genomförs tålmodigt och ansvarsfullt för att komma tillrätta med problemen i äldreomsorgen och en handlingsplan baserad på KPMGs granskning är nu framtagen. Det är viktigt att kraftfulla tag tas med denna handlingsplan och att den med transparens genomförs och löpande följs upp under mandatperioden.
Valfriheten måste öka i Borlänge. Låt fler aktörer medverka för att lösa borlängebornas behov. Det ger större valmöjligheter och ökar kvalitén i verksamheterna. Hemtjänsten måste åter igen bli föremål för en valfrihetsreform.
Företagandet måste uppmuntras mer och näringslivsklimatet behöver förbättras i kommunen. Synen på företagen som jobbskapare och välfärdsbyggare måste bli tydligare. Skattekraften skapas av att fler kommer i arbete och här spelar våra företag en avgörande roll. Kommunen ska inte konkurrera med näringslivet, varför vi som ett första steg vill lägga ut städningen på entreprenad igen samt genomföra en utredning kring kommunens fastighetsbolag AB Hushagen så att för- och nackdelar med bolaget genomlyses.
Borlängeborna behöver bli mer delaktiga i de beslut som de är berörda av för att diskussioner ska kunna hållas i mer tidiga skeden av kommunens olika planer. Det lägger ett stort ansvar på både kommun och medborgare eftersom vi har stora behov av att bygga både bostäder och verksamhetslokaler i kommunen.
Reviderad miljöstrategi
Under förra mandatperioden beslutade vi om en bra och målstyrd miljöstrategi. Den har nu reviderats av den nya majoriteten och strategin har kraftigt försämrats och luddifierats. Mål finns kvar i strategin men i mycket lägre omfattning och oj vad luddiga målen är. I de nya föreslagna målen och prioriterade insatser ska saker och ting bli bättre/ska öka men det finns ingen beskrivning om vartåt vi ska sträva och hur mycket de olika målen ska förbättras/öka. Vi lade förslaget om att behålla en stor del av tidigare mål men att utesluta målet för ekologiska livsmedel. Detta då vi vill ha en extern utredning om den ekologiska mat för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp.
Uppföljning av sjukfrånvaron och arbetsmiljö
Glädjande nyhet, den totala sjukfrånvaron låg i maj på 7,8% och för helåret prognosticeras sjukfrånvaron hamna under 9,5%. Mycket bra steg på rätt väg!!
Motion om lägga ut städningen på entreprenad
Denna stödjer vi så klart. Vi har det även med i vårt budgetförslag!
Det var höjdpunkterna denna gång. Klicka på vår budget och läs gärna 😁
Den 9 maj, på Europadagen, går våra tankar extra mycket till Ukraina som fortsätter slåss och försvara sig mot brutala ryska attacker. Vi får aldrig glömma orsaken till varför Putin startade detta krig. Ryssland accepterar helt enkelt inte att det ukrainska folket för länge sedan bestämt sig för att bli en del av det fria demokratiska Europa. För Putin handlar kriget om att stoppa Ukraina från att gå med i EU.
EU bildades i ruinerna efter andra världskriget och med den starka viljan om att Europa aldrig mer ska bli ett slagfält. Med de fruktansvärda erfarenheterna från andra världskrigets grymhet slöt de första EU-länderna upp bakom liberala värderingar om mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Med insikten om att demokratier inte startar krig mot varandra och att fri handel tvinnar samman de ekonomiska banden lades grunden för EU som med facit i hand varit världens viktigaste fredsorganisation.
Under alla dessa år har USA varit Europas viktigaste vän och partner. Men med president Trump har vi på drygt 100 dagar sett hur dessa starka band brustit. Det är ingen tvekan om att relationen mellan den ryska och den amerikanska presidenten bygger på en ömsesidig beundran. EU är den största bidragsgivaren till Ukraina men när USA stoppar stödet till Kyiv ökar risken för att landet hamnar i Putins klor.
I ett läge där Ryssland fortsätter attackera Ukraina och ökar hoten mot Europas länder fortsätter visserligen NATO vara grunden för vårt försvar. Samtidigt behöver unionen förstå allvaret i att USA just nu vänder oss ryggen. Därför vill vi i Liberalerna se ett starkare Europasamarbete, där den Europeiska unionen tar ett allt större ansvar för vår fred och säkerhet samt stödet till Ukraina. Redan idag skickar EU avkastningen av de frysta ryska tillgångarna som finns i EU, till Ukraina. Men vi behöver också frigöra själva tillgångarna för att trygga Ukrainas ekonomi och försvarsförmåga. Att försvara fred och frihet är inte en kostnad. Det är en investering.
Karin Karlsbro (L) Europaparlamentariker
Monica Lundin (L) Ordförande Liberalerna Dalarna
Införd i Borlänge tidning, Ludvika Nya tidning, Mora tidning mfl 9/5 2025
Europadag! Vi behöver ett starkare Europa för fred och ökad säkerhet!
Dags för kommunstyrelse igen! Det blev en trevligare tillställning med bättre bemötande än sist 🙂
Ekonomin
Prognosen för mars är åter igen mörk. Kommunens helhetsresultat för 2025 prognosticeras till 11,7 mkr vilket är 78,3 mkr lägre än budget. Drygt hälften av minskningen, 43,5 mkr, beror på att färre bor i Borlänge än vad som budgeterats. Resterande -45,9 mkr beror på driften. Det är framför allt omsorgsnämnden (-19 mkr) och social- och arbetsmarknadsnämnden (-25 mkr) som backar. Man skulle faktiskt kunna kopiera samma inlägg som jag gjorde vid den här tidpunkten förra året. Det är samma nämnder som inleder året med stora underskott.
Båda nämnderna deltog på kommunstyrelsen för att beskriva det förändringsarbete som genomförs. Omsorgsnämnden: Något jag skulle vilja veta mer om är jämförelsen de visade från jämförelseprogrammet Kolada. Där visar det sig att Falun och Rättvik ligger högre i kostnad än Borlänge. Tyvärr fick vi inte presentationen på förhand så det var svårt att se siffrorna i detalj. Tydligen har det upptäckts att delar av andra verksamheters kostnader har inrappoterats till Kolada som äldreomsorg! Vad gäller prognosen sticker särskilda boenden ut, det är främst Tunagården som har högre kostnader än budget, 16 mkr, och att det tillkommit fler vårdplatser. Varför har man inte budgeterat med det? frågade jag. Svaret var att man äskade medel i nämndsdialogen men alla nämnder fick enbart uppräkning för hyror och lönekostnader och inga medel för volymökning, så ett stort krav ligger alltid på effektivisering. Det blev för mycket för omsorgsnämnden med de redan liggande effektivitetskrav som redan var beslutade utifrån KPMG-rapporten. Uppgift gavs också att de höga sjuktalen kostar 20 mkr per år. Krut kommer nu läggas på att få ner korttidsfrånvaron.
Något vi efterfrågat länge är att arbeta målinriktat och mäta utvecklingen mot nyckeltal. Så jobbar man nu inom omsorgen och det visar sig ge resultat. Det är nödvändigt och bra!
Social- och arbetsmarknadsnämnden: Här beror underskottet på ekonomiskt bistånd (försörjningsstöd) -20 mkr och placeringar av barn och unga och placering inom socialpsykiatrin, – 13,2 mkr. Allt fler hushåll, nu 990 st, behöver försörjningsstöd och kostnaderna per hushåll har också ökat pga inflation, hyresökningar. Det är bekymmersamt. Människor behöver komma ut i jobb och det man ser är att alltfler är arbetslösa. Vad gäller placeringar ökar dessa också. Skolan har blivit bättre på att orosanmäla, även i yngre åldrar, vilket är positivt för att våra tidiga insatser ska komma igång, så att samarbetet mellan skola och socialtjänst fungerar bättre. Det är bra och något vi jobbade för under förra mandatperioden och lagstiftningen är också ändrad. Här behövs mer göras för att skola och socialtjänst samarbetar bättre med föräldrasamtal osv. För att klara den lagstadgade utredningstiden på antalet ökade fall behövs konsulter tas in, vilket så klart kostar.
För att få ut fler människor i arbete så har vi sedan länge drivit aktivitetsplikt. Det gör även den sittande majoriteten numera. 600 personer behöver komma ut i aktivitet. Med en volymökning så behöver man ha i bakhuvudet att det kommer behövas mer personal för att hantera det. Placeringskostnaderna ska genomlysas, både interna och externa. Stödboende ska öppnas samtidigt som antalet konsulter ska minskas. Tjänster kommer fortsätta vakanshållas.
Befolkningsprognos 2025-2035: Antalet borlängebor prognosticeras minska kraftigt. 2035 bedöms 50296 personer bo i Borlänge. 2019 var vi strax över 52500 borlängebor. Kraftig minskning. Barnafödandet har gått ner från 2023 och kvinnor får barn i senare ålder. Dock prognosticeras barnafödandet öka mycket svagt fram till 2035 men det handlar om ca 50 barn sett över en 10-årsperiod. Det som bidrar mest till den negativa befolkningsutvecklingen är den minskande immigrationen och ökade utflytten från Borlänge. Jag undrade varför ärendet var ett informationsärende. Det visade sig också vara fel, befolkningsprognosen skulle beslutas skarpt och så gjordes.
Gårdsförsäljning
Vi närmar oss att det ska bli möjligt med gårdsförsäljning 1/7!! Äntligen! Enligt lagen ska kommunen besluta om avgift och det blir samma avgift som för provsmakning.
Utvärdering av gemensam upphandling
Bra att vi håller fast vid samarbete mellan kommuner vad gäller upphandling. Jag konstaterar att det är annat ljud i skällan från sittande majoritet. När dessa tog över skulle det skrotas.
Sedan har jag en fundering om kommundirektörens roll. Jag är sedan tidigare van vid att kommundirektören som funktion och person är aktiv på kommunstyrelsens möte och föredrar/förtydligar i olika ärenden när så behövs från tjänstemannaledet, tar lead i frågor som rör förvaltningen om det behövs osv. Det är inte så konstigt tänker jag eftersom kommundirektören är verkställande och ska till se att politiska beslut blir verklighet och det finns ju då ett ansvar att hålla politiken, oavsett opposition och majoritet, informerad om olika saker. Detta finns också beskrivet i en beslutad instruktion till kommundirektören. I och med denna majoritet har vi en annan ordning. Nu har vi en biträdande kommundirektör som främst gör dragningarna och kommundirektören gör inte så många inspel på våra kommunstyrelsemöten. Vad har kommundirektören för roll på kommunstyrelsemötena i andra kommuner? Jag kanske är ute och cyklar men som högsta verkställande tjänsteman tänker jag att aktivitet gentemot politiken i stort i enlighet med beslutad instruktion för kommundirektören vore bra.
Vi hade också två skol-motioner uppe för beslut men dessa bifölls inte. Debatt väntar i kommunfullmäktige om två veckor. Särskilda inlägg kring dessa kommer på bloggen inom kort!
Idag var det kommunstyrelse och det fanns några intressanta ärenden på dagordningen, jag sammanfattar några av dem. Häng med till slutet så får ni läsa om hur jag tydligen krånglar. Ni skulle ha varit en fluga på väggen idag 😁
Ekonomin. Driften backar igen med -54 mkr. Omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden står för det största tappet och de får komma tillbaka i maj för att redovisa hur det går med att få en ekonomi i balans.
Årsredovisning 2024. Året gick ihop sig kan vi konstatera. Det jag hajar till mest på är att man under skolområdet inte redovisar någon statistik längre, som vi tidigare gjort. Troligen för att statistiken pekar neråt och man har inledningsvis inte satt så detaljerade mål för att just följa upp resultaten är min teori. Dåligt.
Granskning av fördjupad översiktsplan Runn. Vi liberaler konstaterar att vårt bostadsprogram ligger väl i linje med tjänstemännens förslag till fördjupad översiktsplan, t ex vad gäller strandskydd och hur vi ska kunna bygga bostäder och ha annan verksamhet i strandnära lägen.
Återrapport busstorgoch krångel. Det är tydligt att vi behöver hitta fler alternativa lösningar till var vi ska ha ett busstorg i centrum. I det finns det inga politiska skiljelinjer. Det ska nu ges ett uppdrag till kommundirektören att utreda annan lämplig placering för ett busstorg och vilka åtgärder som behövs på Stationsgatan. Jag föreslog att det vore bra med en återrapport hur arbetet går och så blev det, efter sommaren får vi veta mer. Jag undrade också om det då efter sommaren är möjligt att få veta mer om hur man kommer fortsätta jobba från förvaltningens sida. Om man tex landar i en placering kommer det då genomföras dialoger med näringslivet, medborgare, fastighetsägare osv?
Karin Örjes från Centern instämde och hade också några frågor om uppdraget som ska sättas igång. Våra frågor landade tydligen helt fel hos kommun(s)tyrelsens ordförande (KSO). Plötsligt framstod det från honom som att vi ville ha en dyr utredning från en extern konsult. Varken jag eller Karin hade sagt något sådant.
Efter ytterligare diskussion då jag förtydligade att det vid återrapporteringen vore bra att få veta hur förvaltningen kommer fortsätta jobba med frågan ökade röststyrkan frånKSO:s sida och han svarade mig bl a – Det är ju självklart, förvaltningen är inte dumma i huvet utan kommer så klart föreslå att det ska genomföras dialog om det behövs.
Vem har påstått att förvaltningen är dumma i huvet? och ja tack, det var förvaltningens fortsatta arbetssätt jag vill ha klargöranden om. Varför har vi då ens diskussionen om det är så självklart? hann jag tänka. Hur som helst – jag tyckte han uttryckte sig nedsättande mot mig i både ton och tal så jag utbrast: ”Men nu svarar ju du mig som om att jag är dum i huvet.
SVARET: – ”Ja, du krånglar ju bara.”
Det är alltså så vår KSO ser på mig/oss i oppositionen och våra möjligheter att ställa klargörande frågor och delta i besluten? Att jag krånglar? Makalöst!
Tajmingen var dessutom komisk! Jag var tvungen att lämna mötet för att sticka till tåget precis i samband med att klubban föll på den punkten så det var med glädje jag lämnade mötet efter det där bemötandet.
En sak som jag lärt mig under min tid som politiker är att när man har makt behöver man vara ödmjuk nog att inse att alla inte sitter på samma makt, insyn och informationstillgänglighet som du själv gör. Det ställer krav på att agera därefter. Att ge tid för frågor, att vara stor i uppgiften, att vara respektfull mot oppositionen. Att inte dra egna slutsatser om vad du tror att personen säger utan lyssna på vad personen faktiskt säger. Och om man upplever att en annan människa är krånglig med sina frågor så får man helt enkelt ta det.
En annan sak jag har lärt mig: Ta inte skit – säg ifrån! Vare sig det gäller dig själv eller andra.
Jag tackar för tillfället att säga ifrån idag och tack för att jag än en gång påmindes om de värden jag vill ska finnas i ett respektfullt politiskt ledarskap. Precis motsatsen av vad jag fick möta idag.
Igår var det budgetdebatt i Borlänge och nedan kan ni läsa mitt anförande. Hoppas ni har en fin dag idag, oavsett det kommer snö eller inte 🙂
Ordförande, presidium, ledamöter, åhörare:
Jag vill börja mitt anförande med att skänka Ukraina och dess befolkning mina tankar när de idag har varit 1000 dagar i krig. Vi stödjer Ukraina. Så länge det krävs. Jag hade hoppats se Ukrainas flagga vaja här utanför kommunhuset för att visa vår solidaritet men det gör den inte.
Så till Borlänge och vårt budgetförslag. Liberalernas budgetförslag går under namnet Borlängelyftet, helt enkelt för att vi vill lyfta hela Borlänge! Vad betyder det kan man undra?
Jo, vi liberaler vill ha ett Borlänge där vi som bor här får bestämma mer och mer själva över vår livssituation. Ur ett kommunalt perspektiv handlar det t ex om att få välja sin egen hemtjänst, att fler företag vill bli jobbskapare här så att vi har möjlighet att välja bland fler arbetsgivare men också möjlighet att välja bland flera utförare när det gäller kommunala tjänster. Det lyfter Borlänge!
För att lyfta Borlänge vill vi liberaler att kärnverksamheten ska prioriteras och renodlas. Det betyder att kommunen inte ska ägna sig åt konkurrerande verksamhet, som t ex städning av våra lokaler eller ouppfödning. Verksamheter som näringslivet och företagare kan ta hand om ska avvecklas.
I tider av hårda prioriteringar behöver vi se över allt fler verksamheter, även sådant som kan ses som etablerade verksamheter. Vi vill därför utreda för- och nackdelar med en försäljning av AB Hushagen för att se över om det ligger i kommunens intresse att avyttra bolaget. Likadant vill vi externt utvärdera den ekologiska maten för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp. Vi lämnar också in en motion idag just om ekomatsutvärdering som vi hoppas att majoriteten vill bifalla. Vi har alla att vinna på att få mer kunskap så att vi kan göra de bästa prioriteringarna, även i de svåra och kanske känsliga frågorna.
Att lyfta hela Borlänge innebär för oss liberaler att vara en kommun som verkligen sätter skolan först. Vi måste sätta skolan först i våra prioriteringar och beslut. Skolan är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en bättre skola lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden gjordes ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta.
Därför är det allvarligt att se att lärarbehörigheten sjunker i förskolan. Pga den redan låga nivån lämnade vi förra året in en motion för att kommunen ska ta fram en särskild kompetensförsörjningsplan för att fortsätta arbetet som vi drog i gång under 2020. Vi vill även se språkkrav bland förskolepersonalen för att barnen ska bada i det svenska språket och ges de bästa förutsättningarna att höra och prata svenska. En motion är även inlämnad för detta.
Lärarbehörigheten i grundskolan har parkerat runt 63% och vi lägger därför medel på en lärarlönehöjning tillsammans med kartläggning av arbetsmiljön på våra skolor. Vi ska ha råd att anställa behöriga lärare och tryggheten och studieron behöver öka på våra skolor, för övrigt nyckeltal som också sjunkit de senaste åren.
All statistik är inte inlevererad till Skolverket för 2024 men vi kan redan nu se att både meritvärdena och behörigheten till gymnasiet sjunker.
2022 låg meritvärdet på 214, nu är det nere på 201,6. Behörigheten för yrkesprogram var 2022 – 79,3 %. Nu är behörigheten nere på 74,5 %.
Statistiken pekar på att kvaliteten är på väg neråt! Det tar vi fasta på och sätter därför självklart skolan först i vår budget! Vi har inte råd att tappa fokus och det är allvarligt att se att den positiva trend som vi skapade fr om 2019 nu är bruten.
Vi tog ett modigt beslut under förra mandatperioden och införde mobilfri skola 2021 före det blev lagstiftning. Vi tycker nu det är dags att vara lika modiga i förskolan och göra den skärmfri. Forskningen, läkarföreningar och folkhälsomyndigheter är överens. Skärmtiden för små barn behöver begränsas kraftfullt och därför lämnar vi även in en motion om detta idag. Låt oss vara modiga även för förskolebarnen.
Att lyfta hela Borlänge innebär också att ta sjuktalen i kommunen på allvar. Därför har vi också lämnat in en motion tidigare om att tväranalysera faktorerna kön, ålder och orsak för att kunna genom analysen förebygga och främja arbetsnärvaron på ett bättre sätt och vi behöver också ha ett mycket bättre förebyggande hälsoarbete.
Att lyfta hela Borlänge innebär att ta ett rejält omtag i lokalförsörjningsplanearbetet som behöver anpassas efter befolkningsprognoserna som ger konsekvenser för förskolor, grundskolor och äldreboenden.
Att lyfta hela Borlänge betyder också att vi vill se över hur vi kan lyfta Tjärna ängar och Jakobsgårdarna. Vi tror på att skapa ett långsiktigt gemensamt förbättringsarbete bland de boende och aktörer i området och se på vilket sätt vi bäst kan utveckla området.
Att lyfta hela Borlänge innebär också att kommunen på allvar tittar närmare på ett ridhus i de norra delarna, i Norr Amsberg.
Att ha en stark kärnverksamhet med en skola som åter igen utvecklas mot rätt håll och med en omsorg där både personal och brukare mår bra tillsammans med ett starkt och frodande näringsliv – det är vårt recept för ett borlängelyft.
Vi ska lyfta hela Borlänge!
Jag yrkar härmed bifall till Liberalernas budgetförslag och jag yrkar även bifall till det gemensamma förslaget för låneramar och borgensramar som vi lämnat in tillsammans med C och KD.
Monica Lundin (L) 