Borgerligheten i Borlänge

Liberalernas Drömmar och Budgetförslag för Borlänge 2025-2028
av

Liberalernas Drömmar och Budgetförslag för Borlänge 2025-2028

Idag är det fullmäktigemöte och fokus ligger på att spika de ekonomiska ramarna för kommunen för perioden 2025-.2028. Nedan kan du läsa mitt inledningsanförande för Liberalernas räkning.

”Presidie, ledamöter, åhörare;

I have a dream. Det sade en klok man en gång, även ett känt svenskt band har också sjungit om detta.

I have a dream.

Och det har vi i Liberalerna också.

Vi liberaler drömmer om ett Borlänge där vi som bor här får bestämma mer och mer själva över vår livssituation. Ur ett kommunalt perspektiv handlar det om att få välja sin egen hemtjänst, att få ett busskort så att det aktiva skolvalet underlättas, att fler företag vill bli jobbskapare här så att vi har möjlighet att välja bland fler arbetsgivare men också möjlighet att välja bland flera utförare när det gäller kommunala tjänster.

Vi liberaler drömmer om att kärnverksamheten ska prioriteras. Det betyder att kommunen inte ska ägna sig åt konkurrerande verksamhet, som t ex städning av våra lokaler eller kouppfödning. Verksamheter som näringslivet och företagare kan ta hand om ska avvecklas. I tider av hårda prioriteringar behöver vi se över allt fler verksamheter, även sådant som kan ses som etablerade verksamheter.

Vi vill därför utreda för- och nackdelar med en försäljning av AB Hushagen för att se över om det ligger i kommunens intresse att avyttra bolaget. Likadant vill vi externt utvärdera den ekologiska maten för att ge vägledning i huruvida kommunen ska fortsätta med dessa inköp. Vi har allt att vinna på att få mer kunskap så att vi kan göra de bästa prioriteringarna, även i de svåra och kanske känsliga frågorna.

Vi liberaler drömmer om att kommunen ska hålla fast vid det systematiska kvalitetsarbetet som förstärktes under förra mandatperioden. Kopplingen mellan tilldelade resurser och uppnådda resultat måste bli ännu tydligare. Vad får vi för pengarna i Borlänge kommun? Det måste vi kunna svara på när borlängeborna frågar. Och den frågan kommer ofta.

Vi liberaler drömmer om att vi ska vara en kommun där vi verkligen sätter skolan först. Vi måste sätta skolan först i våra prioriteringar och beslut. Skolan är det bästa vaccinet mot ett liv i utanförskap och en bättre skola lockar hit nya borlängebor. Under förra mandatperioden lade Liberalerna grunden för ett rejält trendbrott i Borlänges skolor och arbetet med systematiserat kvalitetsarbete för förbättrade resultat och nyckeltal måste fortsätta. Kunskapsfokus måste råda i vår strategiska plan och därför är det en springande punkt i vårt budgetförslag.

Vi drömmer om att kommunen ska arbeta kraftfullt med genomförandet av näringslivsstrategin som beslutades under förra mandatperioden. Borlänge kommun har en lång väg till att vinna företagarnas förtroende. Satsningen på samverkan mellan skola och näringsliv får inte bli en dagslända utan fler grundskolor i Borlänge ska delta. Alla gymnasieskolor i Borlänge ska delta i Ung Företagsamhet och på riktigt erbjuda och entusiasmera fler elever att välja detta.

Vi liberaler drömmer om ett väl fungerande arbete mellan skola, föräldrar, socialtjänst, polis, fritidsgårdar och fältassistenter för att stävja gängkriminalitet och för att arbeta förebyggande i skolan. Då är det fel att minska på fältassistenterna. Vi vill att fältassistenternas verksamhet ska återuppbyggas.

Vi liberaler drömmer om att kommunen på allvar tittar närmare på ett ridhus i de norra delarna, i Norr Amsberg.

Vi liberaler drömmer om att lyfta hela Borlänge – därför kallar vi vårt arbete och vårt förslag för Borlängelyftet.

Men.. vi vill omvandla drömmar till verklighet, precis som vi gjorde under förra mandatperioden. Att ha en stark kärnverksamhet med en skola som utvecklas mot världsklass och med en omsorg från hjärtat i en kommun med ett starkt och frodande näringsliv är vårt recept för ett borlängelyft. Vi lyfter hela Borlänge!

Jag yrkar härmed bifall till Liberalernas budgetförslag.”

Vårt fullständiga budgetförslag kan du läsa lite längre ner.

Det har varit ett hektiskt år för mig. Jag hoppade på som gruppledare igen i september förra året. Parallellt med det har jobbat upp företaget igen och jobbat med intressanta och tidsintensiva konsultuppdrag. Sedan har det ju också varit EU-val nu i vår, vilket skötts på ideell tid ovanpå mina politiska kommunala och nationella uppdrag. Sist men inte minst så har mina söner gått sina sista terminer på gymnasiet respektive grundskolan och min dotter har gjort sitt första år på mellanstadiet. Det har varit ett intensivt läsår med plugg, läxor och repetition inför prov. Det gick vägen för alla tre så nu kan jag andas ut som mamma. Nygamla kunskaper inom allt från världskrig, religioner till kemiska formler har jag återerövrat på köpet 🙂

Efter dagens fullmäktigemöte går livet ner i lite mer långsam takt, vilket är skönt. Sakta men säkert kommer jag glida in i sommar och semester. Ska kommande vecka reflektera över EU-valet från uteplatsen, förhoppningsvis i sol. Hoppas ni alla mår bra!

Jag önskar er en riktigt fin midsommarvecka!

budget_liberalerna_2025-2028_juni-24Ladda ner
Borlängeliberalerna som tjänstgjorde idag: John, Ann-Sofie och så jag 🙂
Kommunstyrelse juni 2024 med fokus på ekonomiska läget
av

Kommunstyrelse juni 2024 med fokus på ekonomiska läget

Vid förra KS-mötet i maj var marsprognosen för kommunen som helhet 22,9 mkr och jag berättade då för er att driften, dvs de kommunala nämndernas resultat, efter många år tyvärr låg på minus igen, nämligen -64,4 mkr. Nu har det gått en månad till. På junimötet idag presenterades prognosen för april. Nu ligger driftsresultatet på -54,3 mkr. Det är bra att vi ser en förbättring i driftresultaten på 10 mkr! Det är dock inte sorgebarnet omsorgsnämnden eller för den delen social- och arbetsmarknadsnämnden som förbättras utan det är framför allt kommunstyrelsen, gymnasienämnden och miljö- och samhällsbyggnadsnämnden som bidrar till förbättringen.

Det är således fortfarande ett allvarligt läge och driften blöder.

Men hur ser det ut om vi tittar på helheten? Kommunens resultat för 2024 prognostiseras till 33,4 mnkr, vilket är 46,6 mnkr lägre än det budgeterade resultatet om 80 mnkr.

Varför är det på det viset?

Om vi kollar på de största posterna för helheten. Dels så prognosticeras skatteintäkter- och utjämningsbidrag bli 33,6 mnkr lägre än budgeterat pga att befolkningsprognosen visar på minskad befolkning. Pensionskostnaderna är 15,9 mnkr högre än budget men sedan har vi då också driftsunderskottet för nämnderna på -54,3 mnkr. En sak som räddar upp helhetsresultatet är fastighetsförsäljningar som bedöms bli 52,7 mnkr, vilket är 47,7 mnkr högre än budget. Det som säljs är mark för nytt polishus men även fastighetsaffär mellan Fastighets AB hushagen och Borlänge kommun.

Vad ska man göra i det läget?

Jag konstaterar att i läget när befolkningen bedöms minska så är det otroligt viktigt att attraktiviteten ökar så att fler väljer att bo i kommunen så att antalet skattebetalare ökar i Borlänge. Det är en grundläggande förutsättning. I Liberalernas värld är det viktigaste då att skolan fortsätter att förbättras. Vi vände trenden 2019 och lade grunden för Borlänges skolor att börja resan mot världsklass. Vill man flytta till kommunen är en av de viktigaste sakerna man som förälder tittar på just FÖRSKOLAN OCH SKOLAN! Detta tillsammans med fina boendemiljöer och ett blomstrande näringsliv lägger en bra grund för ökad attraktivitet.

Jag har fått veta att jag har fel när jag säger att Borlänge blöder.

Min åsikt är en månad senare fortfarande densamma. Det är fortfarande så att Borlänges drift inte går ihop, vilket ger konsekvenser för våra verksamheter i längden men också för kommunen som helhet och dess investeringar. För att kunna hålla investeringar i gång så är det jätteviktigt att hela tiden leverera höga resultat på nedersta raden. Där ligger nu helhetsresultatet nästan 47 mkr lägre än önskat och det är allvarligt. Alltför många kommunledningar hittills har fokuserat på helhetsresultatet. Moderaterna har i opposition också i alla år kritiserat när det varit så. Så tycker de tydligen inte längre. De säger i alla fall inte något om det.

Hur som helst: Den kommunala ledningen kan inte luta sig tillbaka och titta på helhetsresultatet utan driften måste bemästras och gå mot noll för att:

 1. få HELA kommunen att gå ihop

2. ha råd med kommande investeringar och

3. få en sann bild av verksamheternas behov och göra bättre prioriteringar.

Något jag också uppmärksammade i handlingarna var att för kommunstyrelsens del så förbättras resultatet bl a på grund av lägre omställningsstöd till avgående politiker. Skönt att kunna bidra och skönt att vara oberoende. Jag avsade mig omställningsstödet i december förra året då mitt företag är på rull igen efter fyra års vila, då jag tjänstgjorde som kommunalråd. Det är en frihet att stå på egna ben igen. I sann socialliberal anda ska stöd finnas när man behöver det för att komma på fötter, för att få människor att flyga igen. Det är att vinna sin frihet tillbaka.

I skrivande stund är det nationaldag!

Var glad! Lev väl och hurra för Sverige!

OCH – GLÖM INTE ATT RÖSTA I EU-VALET 😀

Jag finns på plats 13 på Liberalernas valsedel… ja, det vet ni nog vid det här laget. Nu ska fler flygblad ut och fler samtal föras.

Hälsningar från Monica

Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023
av

Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023

Idag, denna snöiga tisdag var det efter snöskottning, springrunda, mat till höstlovslediga ungar och jobb, dags för kommunstyrelsemöte. Här nedan kommer några utdrag av information och beslut som vi tagit idag. Häng med!

Dialog om riktlinjer för serveringstillstånd: Från Liberalernas sida har vi drivit förlängda öppettider på krogen till kl 3 så länge jag varit gruppledare, dvs tio år. Det har vi idag förmedlat och jag uppfattar att hela KS var positiva till det. Sedan är det viktigt att riktlinjerna följer alkohollagen, att de är rättssäkra och likabehandlande inför våra krögare. Det ska vara lätt att göra rätt och att göra det enkelt att förstå och efterleva reglerna gäller även här. Vi följer med stort intresse hur förslaget om reviderade riktlinjer kommer se ut.

Information om omorganisation/förvaltningsmodell: Vi fick en dragning om hur majoriteten och kommundirektören med stab jobbar med den omorganisation och förvaltningsmodell som föreslagits tidigare. Från Liberalernas sida är vi alltid öppna för att göra förändringar som leder till bättre fungerande verksamhet. Kärnverksamheten ska vara i fokus. Vi ska också ha en proffsig, opartisk tjänstemannaorganisation som jobbar parallellt med en proffsig politisk organisation, i transparens. Vi är också måna om att näringslivsfrågorna får en bra placering i organisationen eftersom företagarna i vår kommun är enormt viktiga och bidrar med arbetstillfällen/skatteintäkter. Den dialogen måste fortsätta och intensifieras. Mest förvånande är att KS-politikerna i majoriteten (varav några är nämndordföranden) inte tidigare sett förslaget utan också ställde frågor om hur förslaget var tänkt att fungera. Förankras inte förslag med de ledande politikerna inom majoriteten?

Ekonomisk månadsrapport september: Driftverksamhetens prognos visar ett plus på 2,8 mkr. Det är bra att det fortsätter, dock sticker omsorgsnämnden ut med underskott. Totalt beräknas ett totalt resultat för helåret på 152,6 mkr. Från Liberalernas sida kan vi konstatera att kommunen fortfarande går starkt utifrån de åtgärder som gjordes under förra mandatperioden men tuffare tider väntar med tanke på inflation, prisökningar och minskade skatteintäkter.

Omsorgsnämndens ekonomi och verksamhet: försämring från -16,7 mkr till -18,7 mkr för 2023 på helår. Den försämringen på 2 mkr beror enligt omsorgsekonomen framför allt på de förändrade arbetslivsreglerna. De verksamheter som sticker ut kostnadsmässigt är ordinärt boende och särskilt boende. Ett särskilt uppdrag ligger om att få ekonomi i balans. Vår bild är att omsorgsverksamheten är väldigt rörig, cheferna med verksamhetschef måste ta ett tydligare ansvar för de uppdrag som ges men framför allt måste politiken ta bollen och säkerställa att åtgärderna genomförs. Det är politiken som ytterst är ansvarig. Den KPMG-rapport som är framtagen är nu avgörande för att det blir ordning och reda i omsorgen. Det måste vara en självklarhet att kommunen ska bemanna efter behov!

På senaste omsorgsnämndens möte (25/10) antog majoritetens politiker ett yttrande som svar på den framlagda KPMG-rapporten. Vi i oppositionen ville annorlunda. Vi agerade från Liberalernas sida och lade ett förslag om tillägg i yttrandet. Det är otroligt allvarliga brister som framkommer i KPMG-rapporten. Att enbart peka ut två, om än viktiga, åtgärder i yttrandet anser vi är fel väg att gå. Vi behöver se helheten i KPMGs omfattande granskning och göra insatser på alla de områden som framkommer i rapporten. Därför behövs en handlingsplan tas fram som beskriver hur arbetet ska ske och genomföras de kommande åren. Vi yrkade därför på omsorgsnämnden att yttrandet och beslutet ska fastställa att handlingsplan tas fram av omsorgsnämnden. Handlingsplanen ska beskriva hur omsorgsnämnden ska arbeta vidare med alla KPMGs förslag till åtgärder och inte bara två utvalda. I stället för att revidera yttrandet och lägga in vårt tilläggsförslag valde majoriteten i nämnden konstigt nog att först anta sitt yttrande och sedan besluta om ett eget tilläggsförslag att göra exakt det vi vill, dvs ta fram en handlingsplan/genomförandeplan som ska presenteras för kommunstyrelsen. Rörigt minst sagt och en smula orutinerat av nämndens ledning.

På kommunstyrelsen mottog vi hur som helst yttrandet från omsorgsnämnden och lade det till handlingarna. Självklart ställde vi oss också bakom förslaget om att omsorgsnämnden ska ta fram en handlingsplan/genomförandeplan (som ju var vårt förslag från början) samt att vi också godkände KPMG-rapporten. Det är bra att majoriteten lyssnar på oppositionen men konstig hantering blev det!

Delårsbokslut: Bolagen går sämre än budget. Tunabyggen och Maserhallen går med underskott. Kommunens verksamhet går bättre än budget. Särskilt intressant var att få lyssna på HR-chefen. Frisktalen förbättras. Det betyder att allt fler har färre än fem sjukdagar. Övertidstimmarna ligger enligt målsättning- men sociala sektorn sticker ut, vilket inte är konstigt eftersom omsorgen ligger där. Sjukfrånvaron är ett stort problem men positivt är att korttidsfrånvaron minskar. Långtidssjukfrånvaron ökar dock samtidigt, vilket är allvarligt. Över 50% av långtidssjukfrånvaron handlar om psykisk ohälsa med ångestsyndrom, stressrelaterade symptom, neuropsykiatriska diagnoser samt depression. Det är riktigt deprimerande att höra. Jag ska djupdyka lite mer i detta då jag nu tagit plats i personalutskottet, vilket ska bli intressant.

Mål och budget 2024-2027: Majoriteten har lagt sitt förslag till budget. Liberalerna ska ägna de kommande veckorna åt att ta fram vårt budgetförslag och vi deltar därför inte i besluten gällande mål, budget, finansiella ramar, investeringsramar och låne- och borgensramar idag.

Skattesats för 2024: Liberalerna lägger inget annat förslag till skattesats för 2024. I dagsläget kan vi varken höja eller sänka kommunalskatten utifrån de stora utmaningar som kommunen står inför.

Fastighetsöverlåtelser mellan Borlänge kommun och AB Hushagen: Olika fastigheter kommer överlåtas mellan kommunen och Hushagen. Det är ingen hemlighet att vi tidigare drivit att Hushagen borde säljas och frågan jag nu ställer mig är om det privata näringslivet skulle vara lika benägna att göra de satsningar, t ex bygga en kombiterminal, som kommunen via Hushagen är. Att man bör avyttra när byggena är klara är vi nog fler som är överens om. Jag ska klura vidare.

Mötet avslutades strax efter kl 17. Sedan hem och laga middag och ha möte med våra landsmötesrepresentanter och summera minilandsmötet som vi hade i lördags.

Önskar er en fantastiskt fin kväll oavsett om ni ska skotta eller inte 🙂

/Monica