Kommunstyrelse maj 2025 med fokus på ekonomi och kommundirektörens roll

Kommunstyrelse maj 2025 med fokus på ekonomi och kommundirektörens roll

Dags för kommunstyrelse igen! Det blev en trevligare tillställning med bättre bemötande än sist 🙂

Ekonomin

Prognosen för mars är åter igen mörk. Kommunens helhetsresultat för 2025 prognosticeras till 11,7 mkr vilket är 78,3 mkr lägre än budget. Drygt hälften av minskningen, 43,5 mkr, beror på att färre bor i Borlänge än vad som budgeterats. Resterande -45,9 mkr beror på driften. Det är framför allt omsorgsnämnden (-19 mkr) och social- och arbetsmarknadsnämnden (-25 mkr) som backar. Man skulle faktiskt kunna kopiera samma inlägg som jag gjorde vid den här tidpunkten förra året. Det är samma nämnder som inleder året med stora underskott.

Båda nämnderna deltog på kommunstyrelsen för att beskriva det förändringsarbete som genomförs. Omsorgsnämnden: Något jag skulle vilja veta mer om är jämförelsen de visade från jämförelseprogrammet Kolada. Där visar det sig att Falun och Rättvik ligger högre i kostnad än Borlänge. Tyvärr fick vi inte presentationen på förhand så det var svårt att se siffrorna i detalj. Tydligen har det upptäckts att delar av andra verksamheters kostnader har inrappoterats till Kolada som äldreomsorg! Vad gäller prognosen sticker särskilda boenden ut, det är främst Tunagården som har högre kostnader än budget, 16 mkr, och att det tillkommit fler vårdplatser. Varför har man inte budgeterat med det? frågade jag. Svaret var att man äskade medel i nämndsdialogen men alla nämnder fick enbart uppräkning för hyror och lönekostnader och inga medel för volymökning, så ett stort krav ligger alltid på effektivisering. Det blev för mycket för omsorgsnämnden med de redan liggande effektivitetskrav som redan var beslutade utifrån KPMG-rapporten. Uppgift gavs också att de höga sjuktalen kostar 20 mkr per år. Krut kommer nu läggas på att få ner korttidsfrånvaron.

Något vi efterfrågat länge är att arbeta målinriktat och mäta utvecklingen mot nyckeltal. Så jobbar man nu inom omsorgen och det visar sig ge resultat. Det är nödvändigt och bra!

Social- och arbetsmarknadsnämnden: Här beror underskottet på ekonomiskt bistånd (försörjningsstöd) -20 mkr och placeringar av barn och unga och placering inom socialpsykiatrin, – 13,2 mkr. Allt fler hushåll, nu 990 st, behöver försörjningsstöd och kostnaderna per hushåll har också ökat pga inflation, hyresökningar. Det är bekymmersamt. Människor behöver komma ut i jobb och det man ser är att alltfler är arbetslösa. Vad gäller placeringar ökar dessa också. Skolan har blivit bättre på att orosanmäla, även i yngre åldrar, vilket är positivt för att våra tidiga insatser ska komma igång, så att samarbetet mellan skola och socialtjänst fungerar bättre. Det är bra och något vi jobbade för under förra mandatperioden och lagstiftningen är också ändrad. Här behövs mer göras för att skola och socialtjänst samarbetar bättre med föräldrasamtal osv. För att klara den lagstadgade utredningstiden på antalet ökade fall behövs konsulter tas in, vilket så klart kostar.

För att få ut fler människor i arbete så har vi sedan länge drivit aktivitetsplikt. Det gör även den sittande majoriteten numera. 600 personer behöver komma ut i aktivitet. Med en volymökning så behöver man ha i bakhuvudet att det kommer behövas mer personal för att hantera det. Placeringskostnaderna ska genomlysas, både interna och externa. Stödboende ska öppnas samtidigt som antalet konsulter ska minskas. Tjänster kommer fortsätta vakanshållas.

Befolkningsprognos 2025-2035: Antalet borlängebor prognosticeras minska kraftigt. 2035 bedöms 50296 personer bo i Borlänge. 2019 var vi strax över 52500 borlängebor. Kraftig minskning. Barnafödandet har gått ner från 2023 och kvinnor får barn i senare ålder. Dock prognosticeras barnafödandet öka mycket svagt fram till 2035 men det handlar om ca 50 barn sett över en 10-årsperiod. Det som bidrar mest till den negativa befolkningsutvecklingen är den minskande immigrationen och ökade utflytten från Borlänge. Jag undrade varför ärendet var ett informationsärende. Det visade sig också vara fel, befolkningsprognosen skulle beslutas skarpt och så gjordes.

Gårdsförsäljning

Vi närmar oss att det ska bli möjligt med gårdsförsäljning 1/7!! Äntligen! Enligt lagen ska kommunen besluta om avgift och det blir samma avgift som för provsmakning.

Utvärdering av gemensam upphandling

Bra att vi håller fast vid samarbete mellan kommuner vad gäller upphandling. Jag konstaterar att det är annat ljud i skällan från sittande majoritet. När dessa tog över skulle det skrotas.

Sedan har jag en fundering om kommundirektörens roll. Jag är sedan tidigare van vid att kommundirektören som funktion och person är aktiv på kommunstyrelsens möte och föredrar/förtydligar i olika ärenden när så behövs från tjänstemannaledet, tar lead i frågor som rör förvaltningen om det behövs osv. Det är inte så konstigt tänker jag eftersom kommundirektören är verkställande och ska till se att politiska beslut blir verklighet och det finns ju då ett ansvar att hålla politiken, oavsett opposition och majoritet, informerad om olika saker. Detta finns också beskrivet i en beslutad instruktion till kommundirektören. I och med denna majoritet har vi en annan ordning. Nu har vi en biträdande kommundirektör som främst gör dragningarna och kommundirektören gör inte så många inspel på våra kommunstyrelsemöten. Vad har kommundirektören för roll på kommunstyrelsemötena i andra kommuner? Jag kanske är ute och cyklar men som högsta verkställande tjänsteman tänker jag att aktivitet gentemot politiken i stort i enlighet med beslutad instruktion för kommundirektören vore bra.

Vi hade också två skol-motioner uppe för beslut men dessa bifölls inte. Debatt väntar i kommunfullmäktige om två veckor. Särskilda inlägg kring dessa kommer på bloggen inom kort!

Önskar er alla en fortsatt fin vecka!

/Monica

Kommunstyrelse april 2025 – ”Du krånglar ju bara!”

Kommunstyrelse april 2025 – ”Du krånglar ju bara!”

Idag var det kommunstyrelse och det fanns några intressanta ärenden på dagordningen, jag sammanfattar några av dem. Häng med till slutet så får ni läsa om hur jag tydligen krånglar. Ni skulle ha varit en fluga på väggen idag 😁

Ekonomin. Driften backar igen med -54 mkr. Omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden står för det största tappet och de får komma tillbaka i maj för att redovisa hur det går med att få en ekonomi i balans.

Årsredovisning 2024. Året gick ihop sig kan vi konstatera. Det jag hajar till mest på är att man under skolområdet inte redovisar någon statistik längre, som vi tidigare gjort. Troligen för att statistiken pekar neråt och man har inledningsvis inte satt så detaljerade mål för att just följa upp resultaten är min teori. Dåligt.

Granskning av fördjupad översiktsplan Runn. Vi liberaler konstaterar att vårt bostadsprogram ligger väl i linje med tjänstemännens förslag till fördjupad översiktsplan, t ex vad gäller strandskydd och hur vi ska kunna bygga bostäder och ha annan verksamhet i strandnära lägen.

Återrapport busstorg och krångel. Det är tydligt att vi behöver hitta fler alternativa lösningar till var vi ska ha ett busstorg i centrum. I det finns det inga politiska skiljelinjer. Det ska nu ges ett uppdrag till kommundirektören att utreda annan lämplig placering för ett busstorg och vilka åtgärder som behövs på Stationsgatan. Jag föreslog att det vore bra med en återrapport hur arbetet går och så blev det, efter sommaren får vi veta mer. Jag undrade också om det då efter sommaren är möjligt att få veta mer om hur man kommer fortsätta jobba från förvaltningens sida. Om man tex landar i en placering kommer det då genomföras dialoger med näringslivet, medborgare, fastighetsägare osv?

Karin Örjes från Centern instämde och hade också några frågor om uppdraget som ska sättas igång. Våra frågor landade tydligen helt fel hos kommun(s)tyrelsens ordförande (KSO). Plötsligt framstod det från honom som att vi ville ha en dyr utredning från en extern konsult. Varken jag eller Karin hade sagt något sådant.

Efter ytterligare diskussion då jag förtydligade att det vid återrapporteringen vore bra att få veta hur förvaltningen kommer fortsätta jobba med frågan ökade röststyrkan från KSO:s sida och han svarade mig bl a – Det är ju självklart, förvaltningen är inte dumma i huvet utan kommer så klart föreslå att det ska genomföras dialog om det behövs.

Vem har påstått att förvaltningen är dumma i huvet? och ja tack, det var förvaltningens fortsatta arbetssätt jag vill ha klargöranden om. Varför har vi då ens diskussionen om det är så självklart? hann jag tänka. Hur som helst – jag tyckte han uttryckte sig nedsättande mot mig i både ton och tal så jag utbrast: ”Men nu svarar ju du mig som om att jag är dum i huvet.

SVARET: – ”Ja, du krånglar ju bara.”

    Det är alltså så vår KSO ser på mig/oss i oppositionen och våra möjligheter att ställa klargörande frågor och delta i besluten? Att jag krånglar? Makalöst!

    Tajmingen var dessutom komisk! Jag var tvungen att lämna mötet för att sticka till tåget precis i samband med att klubban föll på den punkten så det var med glädje jag lämnade mötet efter det där bemötandet.

    En sak som jag lärt mig under min tid som politiker är att när man har makt behöver man vara ödmjuk nog att inse att alla inte sitter på samma makt, insyn och informationstillgänglighet som du själv gör. Det ställer krav på att agera därefter. Att ge tid för frågor, att vara stor i uppgiften, att vara respektfull mot oppositionen. Att inte dra egna slutsatser om vad du tror att personen säger utan lyssna på vad personen faktiskt säger. Och om man upplever att en annan människa är krånglig med sina frågor så får man helt enkelt ta det.

    En annan sak jag har lärt mig: Ta inte skit – säg ifrån! Vare sig det gäller dig själv eller andra.

    Jag tackar för tillfället att säga ifrån idag och tack för att jag än en gång påmindes om de värden jag vill ska finnas i ett respektfullt politiskt ledarskap. Precis motsatsen av vad jag fick möta idag.

    Peace out! Örebro nästa!

    Kommunstyrelse oktober 2024 med fokus på sopor, ekonomi och företagsranking

    Kommunstyrelse oktober 2024 med fokus på sopor, ekonomi och företagsranking

    Källsortera mera!

    Mycket glädjande att kommunen tar fram en kretsloppsplan och vi behöver bli bättre på att
    källsortera i kommunen. Stora mängder sorteras fel. Men man kan verkligen minska på sitt avfall. Jag kan se utifrån vårt beteende i mitt hushåll. Sedan jag har lagt till att sortera ur plast (utöver glas, förpackningar och tidningar) så har vårt hushåll minskat restavfall till en (1)! påse i månaden!! Restavfallstunnan töms därför också numera en gång i månaden, vilket också ger en liten minskning på fakturan. Det blir ju så klart några turer till återvinningsstationen/månad så det kommer bli så mycket enklare när vi får källsorteringsfraktioner hemmavid på tomten.

    Ekonomi, ekonomi, ekonomi

    Det har gått några månader sedan sist och idag fick vi ekonomiprognosen för augusti månad. Det finns både sött och salt. Driften, dvs de kommunala nämndernas resultat, ligger forfarande på minus: -31,4 mkr. Det ska jämföras med prognosen för maj. Då låg driftsresultatet på -49,3 mkr. Nämnderna jobbar på och många nämnder visar plussiffror. De nämnder som fortfarande har det kämpigt är omsorgsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden. Enligt uppgifter från ekonomichefen så jobbar man på inom omsorgen med bemanning. Underskotten i ordinärt boende, särskilt boende, funktionshinder-omsorgerna och hälso- och sjukvård består främst av utökade personalkostnader inom verksamheterna och svårigheter att bemanna inom befintlig ram. Sedan förra prognosen så har omsorgsnämnden förbättrat sitt resultat med 5 mkr. Utifrån den kris som uppdagats inom omsorgen så tror jag inte att vi hinner se en förbättring i år. Jag saknar fortfarande en åtgärdssimulering och grov uppskattning av olika åtgärdspaket och vad de ger för ekonomisk effekt. Detta krävs i min mening för att kunna ta fram en bra budget för 2025.

    Merparten av underskottet för social- och arbetsmarknadsnämnden beror på att kostnaderna för ekonomiskt bistånd är högre än budgeterat samt större behov av och ökade kostnader för externa placeringar barn och unga samt inom socialpsykiatrin. Med tanke på de behoven tror jag det kommer bli svårt att komma till ekonomi i balans.
    Så hur ser det ut om vi tittar på helheten? Kommunens resultat för 2024 prognostiseras nu till 71,8 mkr, vilket är 8,2 mkr lägre än det budgeterade resultatet om 80 mnkr. Det ser ju riktigt bra ut men hur kan det ha förbättrats så radikalt? kan man undra. Det handlar främst om fastighetsförsäljningar. Dessa prognostiseras nu till 60,1 mnkr, vilket är 55,1 mnkr högre än budget. De affärer som genomförts är försäljning av mark för nytt polishus men även fastighetsaffären mellan Fastighets AB hushagen och Borlänge kommun påverkar.

    Min åsikt kring driften är fortfarande densamma. Det är fortfarande så att Borlänges drift inte går ihop, vilket ger konsekvenser för våra verksamheter i längden men också för kommunen som helhet och dess investeringar. För att kunna hålla investeringar i gång så är det jätteviktigt att hela tiden leverera höga resultat på nedersta raden också vad gäller driften.
    Jag konstaterar återigen att i läget när befolkningen bedöms minska så är det otroligt viktigt att attraktiviteten ökar så att fler väljer att bo i kommunen så att antalet skattebetalare ökar i Borlänge. Det är en grundläggande förutsättning. I Liberalernas värld är det viktigaste då att skolan fortsätter att förbättras. Vi vände trenden 2019 och lade grunden för Borlänges skolor att börja resan mot världsklass. Vill man flytta till kommunen är en av de viktigaste sakerna man som förälder tittar på just SKOLAN! Därför är det otroligt viktigt att den politiska majoriteten fortsätter förbättringsarbetet och jag återkommer i den frågan lite längre fram.

    Företagsranking

    En än bättre skola tillsammans med fina boendemiljöer och ett blomstrande näringsliv lägger en bra grund för ökad attraktivitet. Det är därför tråkigt att se att Borlänge sjunker i Svenskt Näringslivs ranking med 9 placeringar till plats 251. Vi såg en vändning 2022 då rankingen förbättrades till plats 243, vilket gav oss i dåvarande majoriteten luft under vingarna, då vi satsat på ett arbete med att ta fram en näringslivsstrategi. Jag har djupdykt i rankingen och de faktorer som mest bidrar till tappet är följande:

    • Vägnät, tåg och flyg
    • Kommunens service och bemötande vid handläggning av företagsärenden
    • Kommunens information till företagare
    • Konkurrens från kommunen

    Det är skarp kritik gentemot Borlänge kommun som företagskommun och det är förödande att Borlänge kommun inte levererar bättre!

    Nu blir det hem och laga lax!
    Ha en skön kväll!
    /Monica

    Kommunstyrelse juni 2024 med fokus på ekonomiska läget

    Kommunstyrelse juni 2024 med fokus på ekonomiska läget

    Vid förra KS-mötet i maj var marsprognosen för kommunen som helhet 22,9 mkr och jag berättade då för er att driften, dvs de kommunala nämndernas resultat, efter många år tyvärr låg på minus igen, nämligen -64,4 mkr. Nu har det gått en månad till. På junimötet idag presenterades prognosen för april. Nu ligger driftsresultatet på -54,3 mkr. Det är bra att vi ser en förbättring i driftresultaten på 10 mkr! Det är dock inte sorgebarnet omsorgsnämnden eller för den delen social- och arbetsmarknadsnämnden som förbättras utan det är framför allt kommunstyrelsen, gymnasienämnden och miljö- och samhällsbyggnadsnämnden som bidrar till förbättringen.

    Det är således fortfarande ett allvarligt läge och driften blöder.

    Men hur ser det ut om vi tittar på helheten? Kommunens resultat för 2024 prognostiseras till 33,4 mnkr, vilket är 46,6 mnkr lägre än det budgeterade resultatet om 80 mnkr.

    Varför är det på det viset?

    Om vi kollar på de största posterna för helheten. Dels så prognosticeras skatteintäkter- och utjämningsbidrag bli 33,6 mnkr lägre än budgeterat pga att befolkningsprognosen visar på minskad befolkning. Pensionskostnaderna är 15,9 mnkr högre än budget men sedan har vi då också driftsunderskottet för nämnderna på -54,3 mnkr. En sak som räddar upp helhetsresultatet är fastighetsförsäljningar som bedöms bli 52,7 mnkr, vilket är 47,7 mnkr högre än budget. Det som säljs är mark för nytt polishus men även fastighetsaffär mellan Fastighets AB hushagen och Borlänge kommun.

    Vad ska man göra i det läget?

    Jag konstaterar att i läget när befolkningen bedöms minska så är det otroligt viktigt att attraktiviteten ökar så att fler väljer att bo i kommunen så att antalet skattebetalare ökar i Borlänge. Det är en grundläggande förutsättning. I Liberalernas värld är det viktigaste då att skolan fortsätter att förbättras. Vi vände trenden 2019 och lade grunden för Borlänges skolor att börja resan mot världsklass. Vill man flytta till kommunen är en av de viktigaste sakerna man som förälder tittar på just FÖRSKOLAN OCH SKOLAN! Detta tillsammans med fina boendemiljöer och ett blomstrande näringsliv lägger en bra grund för ökad attraktivitet.

    Jag har fått veta att jag har fel när jag säger att Borlänge blöder.

    Min åsikt är en månad senare fortfarande densamma. Det är fortfarande så att Borlänges drift inte går ihop, vilket ger konsekvenser för våra verksamheter i längden men också för kommunen som helhet och dess investeringar. För att kunna hålla investeringar i gång så är det jätteviktigt att hela tiden leverera höga resultat på nedersta raden. Där ligger nu helhetsresultatet nästan 47 mkr lägre än önskat och det är allvarligt. Alltför många kommunledningar hittills har fokuserat på helhetsresultatet. Moderaterna har i opposition också i alla år kritiserat när det varit så. Så tycker de tydligen inte längre. De säger i alla fall inte något om det.

    Hur som helst: Den kommunala ledningen kan inte luta sig tillbaka och titta på helhetsresultatet utan driften måste bemästras och gå mot noll för att:

     1. få HELA kommunen att gå ihop

    2. ha råd med kommande investeringar och

    3. få en sann bild av verksamheternas behov och göra bättre prioriteringar.

    Något jag också uppmärksammade i handlingarna var att för kommunstyrelsens del så förbättras resultatet bl a på grund av lägre omställningsstöd till avgående politiker. Skönt att kunna bidra och skönt att vara oberoende. Jag avsade mig omställningsstödet i december förra året då mitt företag är på rull igen efter fyra års vila, då jag tjänstgjorde som kommunalråd. Det är en frihet att stå på egna ben igen. I sann socialliberal anda ska stöd finnas när man behöver det för att komma på fötter, för att få människor att flyga igen. Det är att vinna sin frihet tillbaka.

    I skrivande stund är det nationaldag!

    Var glad! Lev väl och hurra för Sverige!

    OCH – GLÖM INTE ATT RÖSTA I EU-VALET 😀

    Jag finns på plats 13 på Liberalernas valsedel… ja, det vet ni nog vid det här laget. Nu ska fler flygblad ut och fler samtal föras.

    Hälsningar från Monica

    Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023

    Rapport kommunstyrelsen 31/10 2023

    Idag, denna snöiga tisdag var det efter snöskottning, springrunda, mat till höstlovslediga ungar och jobb, dags för kommunstyrelsemöte. Här nedan kommer några utdrag av information och beslut som vi tagit idag. Häng med!

    Dialog om riktlinjer för serveringstillstånd: Från Liberalernas sida har vi drivit förlängda öppettider på krogen till kl 3 så länge jag varit gruppledare, dvs tio år. Det har vi idag förmedlat och jag uppfattar att hela KS var positiva till det. Sedan är det viktigt att riktlinjerna följer alkohollagen, att de är rättssäkra och likabehandlande inför våra krögare. Det ska vara lätt att göra rätt och att göra det enkelt att förstå och efterleva reglerna gäller även här. Vi följer med stort intresse hur förslaget om reviderade riktlinjer kommer se ut.

    Information om omorganisation/förvaltningsmodell: Vi fick en dragning om hur majoriteten och kommundirektören med stab jobbar med den omorganisation och förvaltningsmodell som föreslagits tidigare. Från Liberalernas sida är vi alltid öppna för att göra förändringar som leder till bättre fungerande verksamhet. Kärnverksamheten ska vara i fokus. Vi ska också ha en proffsig, opartisk tjänstemannaorganisation som jobbar parallellt med en proffsig politisk organisation, i transparens. Vi är också måna om att näringslivsfrågorna får en bra placering i organisationen eftersom företagarna i vår kommun är enormt viktiga och bidrar med arbetstillfällen/skatteintäkter. Den dialogen måste fortsätta och intensifieras. Mest förvånande är att KS-politikerna i majoriteten (varav några är nämndordföranden) inte tidigare sett förslaget utan också ställde frågor om hur förslaget var tänkt att fungera. Förankras inte förslag med de ledande politikerna inom majoriteten?

    Ekonomisk månadsrapport september: Driftverksamhetens prognos visar ett plus på 2,8 mkr. Det är bra att det fortsätter, dock sticker omsorgsnämnden ut med underskott. Totalt beräknas ett totalt resultat för helåret på 152,6 mkr. Från Liberalernas sida kan vi konstatera att kommunen fortfarande går starkt utifrån de åtgärder som gjordes under förra mandatperioden men tuffare tider väntar med tanke på inflation, prisökningar och minskade skatteintäkter.

    Omsorgsnämndens ekonomi och verksamhet: försämring från -16,7 mkr till -18,7 mkr för 2023 på helår. Den försämringen på 2 mkr beror enligt omsorgsekonomen framför allt på de förändrade arbetslivsreglerna. De verksamheter som sticker ut kostnadsmässigt är ordinärt boende och särskilt boende. Ett särskilt uppdrag ligger om att få ekonomi i balans. Vår bild är att omsorgsverksamheten är väldigt rörig, cheferna med verksamhetschef måste ta ett tydligare ansvar för de uppdrag som ges men framför allt måste politiken ta bollen och säkerställa att åtgärderna genomförs. Det är politiken som ytterst är ansvarig. Den KPMG-rapport som är framtagen är nu avgörande för att det blir ordning och reda i omsorgen. Det måste vara en självklarhet att kommunen ska bemanna efter behov!

    På senaste omsorgsnämndens möte (25/10) antog majoritetens politiker ett yttrande som svar på den framlagda KPMG-rapporten. Vi i oppositionen ville annorlunda. Vi agerade från Liberalernas sida och lade ett förslag om tillägg i yttrandet. Det är otroligt allvarliga brister som framkommer i KPMG-rapporten. Att enbart peka ut två, om än viktiga, åtgärder i yttrandet anser vi är fel väg att gå. Vi behöver se helheten i KPMGs omfattande granskning och göra insatser på alla de områden som framkommer i rapporten. Därför behövs en handlingsplan tas fram som beskriver hur arbetet ska ske och genomföras de kommande åren. Vi yrkade därför på omsorgsnämnden att yttrandet och beslutet ska fastställa att handlingsplan tas fram av omsorgsnämnden. Handlingsplanen ska beskriva hur omsorgsnämnden ska arbeta vidare med alla KPMGs förslag till åtgärder och inte bara två utvalda. I stället för att revidera yttrandet och lägga in vårt tilläggsförslag valde majoriteten i nämnden konstigt nog att först anta sitt yttrande och sedan besluta om ett eget tilläggsförslag att göra exakt det vi vill, dvs ta fram en handlingsplan/genomförandeplan som ska presenteras för kommunstyrelsen. Rörigt minst sagt och en smula orutinerat av nämndens ledning.

    På kommunstyrelsen mottog vi hur som helst yttrandet från omsorgsnämnden och lade det till handlingarna. Självklart ställde vi oss också bakom förslaget om att omsorgsnämnden ska ta fram en handlingsplan/genomförandeplan (som ju var vårt förslag från början) samt att vi också godkände KPMG-rapporten. Det är bra att majoriteten lyssnar på oppositionen men konstig hantering blev det!

    Delårsbokslut: Bolagen går sämre än budget. Tunabyggen och Maserhallen går med underskott. Kommunens verksamhet går bättre än budget. Särskilt intressant var att få lyssna på HR-chefen. Frisktalen förbättras. Det betyder att allt fler har färre än fem sjukdagar. Övertidstimmarna ligger enligt målsättning- men sociala sektorn sticker ut, vilket inte är konstigt eftersom omsorgen ligger där. Sjukfrånvaron är ett stort problem men positivt är att korttidsfrånvaron minskar. Långtidssjukfrånvaron ökar dock samtidigt, vilket är allvarligt. Över 50% av långtidssjukfrånvaron handlar om psykisk ohälsa med ångestsyndrom, stressrelaterade symptom, neuropsykiatriska diagnoser samt depression. Det är riktigt deprimerande att höra. Jag ska djupdyka lite mer i detta då jag nu tagit plats i personalutskottet, vilket ska bli intressant.

    Mål och budget 2024-2027: Majoriteten har lagt sitt förslag till budget. Liberalerna ska ägna de kommande veckorna åt att ta fram vårt budgetförslag och vi deltar därför inte i besluten gällande mål, budget, finansiella ramar, investeringsramar och låne- och borgensramar idag.

    Skattesats för 2024: Liberalerna lägger inget annat förslag till skattesats för 2024. I dagsläget kan vi varken höja eller sänka kommunalskatten utifrån de stora utmaningar som kommunen står inför.

    Fastighetsöverlåtelser mellan Borlänge kommun och AB Hushagen: Olika fastigheter kommer överlåtas mellan kommunen och Hushagen. Det är ingen hemlighet att vi tidigare drivit att Hushagen borde säljas och frågan jag nu ställer mig är om det privata näringslivet skulle vara lika benägna att göra de satsningar, t ex bygga en kombiterminal, som kommunen via Hushagen är. Att man bör avyttra när byggena är klara är vi nog fler som är överens om. Jag ska klura vidare.

    Mötet avslutades strax efter kl 17. Sedan hem och laga middag och ha möte med våra landsmötesrepresentanter och summera minilandsmötet som vi hade i lördags.

    Önskar er en fantastiskt fin kväll oavsett om ni ska skotta eller inte 🙂

    /Monica